太复杂、太大还是太贵?
根据文德恩的说法,大众品牌利润下降既有外部汇率变动的原因,也与产能增长跟不上人力成本的增长有关。“在生产方面与竞争对手相比,我们还有许多要做的”,文德恩说道,“必须自我反思”。
董事会迷恋于新技术导致研发成本高企,也被认为是大众利润下降的重要原因。与2010年相比,大众的研发投入增加了80%。其研发成果被集团旗下其它品牌使用,但支持却没有被分摊。
之前,深度整合汽车产业链被大众高层引以为豪。不过连一个座椅都自己生产,其成本远高于从供应商处采购。“我们必须放弃自己生产零部件会更赚钱的概念”,文德恩说道。
此外,大众在全球有超过100家工厂,产品线太广、汽车设计太复杂都导致大众的成本增加。虽然大众与其它车企一样,致力于提高不同车型零部件的通用性,但车型太多导致这个问题变得非常复杂,汽车零部件的差异太大。而一款车型的配置等级太丰富,也大大增加了生产的难度,这导致许多工厂不得不在晚上以及周末加班,劳动力成本大幅飙升。
对销售预期太过乐观
除了在生产方面导致成本上升外,大众对于销售形势过于乐观的估计也增加了不少成本。许多不畅销的车型被生产出来,只能以高折扣的方式销售。光是在德国,大众就有超过三成的汽车以低于8折的价格售出。对于这个问题,文德恩也意识到了,他计划大力削减目前有超过300款车型的大众旗下车型数量。
由于大众集团旗下多个品牌采用共同的技术平台,也导致相互之间产生内耗。比如原来奥迪的消费者可能会选择帕萨特,技术基本一样但价格低很多,而同理,许多原本大众的消费者也会转向购买斯柯达。文德恩必须考虑是否每款车都有市场意义?在欧洲提供12款敞篷车是否有必要?或者说在美国出售柴油版四驱高尔夫旅行车,是真的明智吗?
大众该怎么控制成本?
今年9月份,文德恩将公布节支50亿欧元的具体计划。哪些车型将被削减,哪些项目要被砍掉,届时将见分晓。不过,可以预见的是大众将在低排放车型保持高投入,来自远东的竞争愈发激烈,新兴市场国家如俄罗斯和巴西的衰退等问题,也是大众必须要解决的。
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