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主题讨论：媒体转型与车企传播的变革

2014年06月06日 04:33:52

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来源：凤凰网汽车

何醒言：我之前跟马麟谈过，也有过一些交锋，微博上也谈论过这个问题，其实这是相对论的问题，自媒体作为一个新的媒体形态出现目前很难看清楚未来的状态，马麟做了一件很好的事情，让我们也去了解一下他们的发展，现在谈他们的定位我觉得很难，两年以后，三年以后他们能发展成什么样？我想自媒体能不能真正成为一种媒体的形态？其实对整个厂家来说，或者对整个媒体的形态来说都是很好的，毕竟自媒体传播成本低，厂家预算没有增加，各种成本都在增加的情况下，媒体的投放量在减少，所以很多媒体很难受，厂家不满意，媒体也不满意，所以这个可以尝试。

其实我们的记者下面也在写，但是写了两三期之后发现没东西可写了，自媒体现在是大浪淘沙的过程，自媒体整个写作风格和本身的内容也好，我现在觉得还是有一些问题。自媒体应该各自有各自的专业分工，就某一领域来做一些细分或者做一些很专业的研究这是可以的，但是现在自媒体的定位不太清楚。而且自媒体本身要作为一个媒体平台去做，马麟现在他们做的商业模式是什么呢？自己要做一个商业模式很难做，如果做一个自媒体联盟就可以做，这样就变成一个媒体平台了就不是一个自媒体的概念。

前两天看过一个14家死掉的创业公司里面，里面有一个博客中国，是谁做的呢？是中国原来做IT的第一人做的，后来改为博客网，当时笼络了国内各个领域很牛的一帮媒体人，融了很多钱，当时说两年之内要干掉搜狐和新浪，但是这个网站死掉了。为什么呢？因为博客这个形态成为新浪、搜狐这样门户网站的标配，你的流量肯定比不过它们。好在现在微信给它们提供了一个流量入口，但是未来这个产品本身的定位会不会自己缩回去，形成一个总代理的行为模式？现在还看不清楚，所以马麟他们做了一件很光荣，很伟大的事情。

何醒言：这实际上是一个体制问题，相当于是没有恶的人只有恶的制度。为什么会出现自媒体？它是自媒体还是自媒介？无所谓，因为我们很多传统媒体人在既有体制里面上升空间是有限的，而这种岗位都被徐峰这样的人垄断了，下面的人无法突破。怎么办呢？在科技进步的大背景下给其他媒体人带来了机会，比如说很多人认为徐峰凭什么当我的领导，你的文章写的也不如我，我借助一个新的媒体平台可以写出新的文章，我有新的传播渠道的，以前是没有的，只能通过报纸来写，如果徐峰把他的文章枪毙了他也没有办法。我相信不管二龙山也好还是桃花山也好最终都要上梁山。