汽车电商难颠覆现有渠道
从上个世纪90年代末期至今,汽车销售(特指乘用车销售)大致经历了厂家直销、大院式销售(汽车市场)、4S店销售三个阶段。随着电子商务的发展,汽车电商也开始蓬勃发展,但当前汽车电商仍严重依赖于“实体店“,销售所占比重很小。
以庞大集团为例,截至2012年12月31日,在中国28个省市及自治区及蒙古国建有1429家营销网点,其中包括汽车专卖店1153家(其中4S店754家)、各类汽车市场276家。可销售的汽车、工程机械品牌近百种。2012年,该集团销售各类汽车45万辆,实现销售收入578亿元。
数据显示,截止到7月13日,庞大汽车电子商城共有店铺总数921家,商品总数74814件,订单总数为6387,订单总金额仅为147119396.64,汽车电商销售量还不足2012年半年销量的2.8%。
罗著孔告诉记者,风行汽车60%—70%销量来自于网络线索的收集,单纯来自于电商平台的销量很少,有也是通过在一些网站搞秒杀活动赢得品牌曝光度。
对于汽车电商的未来,李洪波是满怀希冀的,“目前还看不清汽车电商的未来,是因为消费者购买新车还未完全相信网络,一旦突破这样一个心理障碍,完全实现网上看车、订车的电商化过程是大有可为的。“
罗著孔认为,现在汽车电商发展有几个难点:一是现有的渠道建设已经很完善,汽车电商一旦损害到大多数经销商的利益,肯定会遭到经销商和厂家的抵制,厂家也不会坐视汽车电商脱离自己的掌控;二是完全电商化只适合强势品牌,今后汽车电商做的最好的肯定是一些比较强势的品牌,因为消费者对于这类品牌放心、忠诚度高,消费者愿意直接在网上下订单购买,而弱势的品牌还是要以线下4S店 电商平台模式存在。
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