王金伟:一汽吉林承担一汽自主品牌25%销量
凤凰网汽车讯 “蜀地盛宴 问道车市”。2011成都车展于9月18日在成都世纪城新国际会展中心举行,凤凰网汽车为各位网友呈现专业、客观、全程报道。9月17日,凤凰网汽车在车展现场对话一汽吉林汽车有限公司副总师、销售公司副经理王金伟。
凤凰网汽车:我想问一汽吉林今后是怎么定位的,今后的发展是怎样的?
王金伟:从2008年开始,中国一汽从战略的高度定位一汽各子公司,中国一汽所有的领导成员都来自于一汽子公司,集团战略也是全部子公司战略。一汽吉林被定位为中国一汽的小型商、乘用车基地 。从产品角度,我们将发展森雅、佳宝两个品牌产品,从目标角度,在集团十二五规划中,我们将承担中国一汽12%的销量,自主品牌25%的销量,为实现规划目标,第二工厂正在建设推进中,预计2012年7月投入使用。
凤凰网汽车:未来新车型的规划是怎样的?有推出轿车的计划么?
王金伟:这个目前不便做太多透露,新产品应该是森雅品牌的产品。大家都知道森雅这个产品平台非常好,是丰田和大发一起开发的创新型多功能全球战略车平台,大家可以看一看,这个产品在海外都有上市,在东南亚热卖。而且,还是会做CDV。最近这一两年,大家都对这个感兴趣,具体的时间应该是在2014年的下半年会有CDV产品。
凤凰网汽车:刚才你也提到森雅基于丰田大发的平台,现在和大发有合作关系吗?
王金伟:森雅平台来源于大发,现在大发还为我们提供原装进口的DV VT发动机、进口变速箱等,但没有股权上的合作,可以说大发现在是我们合作的供应商了。
凤凰网汽车:森雅要想提高自己的品牌价值会有一个比较漫长艰难的过程,接下来我们会怎么来做呢?
王金伟:确实是这样的,品牌的成长过程都是非常漫长的一个过程,我想从具体的方面来讲,一个是产品线丰富,最终要让消费者认同,要靠销量,让越来越多的消费者来用,来体验,这要靠成本渠道的控制来提升吸引力。另外,要做好销售渠道、服务渠道、品牌渠道。森雅的品牌路径建设必须靠这些的综合运用。在产品方面,我们今天推出了精英系列和超值系列两个系列,在森雅产品达到了10万辆的时候来满足不同消费者的需求。在品质方面,丰田的生产管理方式已经深入到每个工人日常的操作标准,我们的品质是得到了消费者的认可。
成本渠道方面,特别是76900这一款,是原装进口的发动机和变速箱,在这个价位可以称得上是经济型城市SUV自动挡第一车,我们在成本上花费了很多,就是为了给用户带来更高品质的车。
在服务方面,渠道是通过今年一系列的服务措施整治,包括今天谈到的基础人才的培养,客户服务要有一流的品牌,这些都是来逐步的体现品牌。
对于媒体朋友,希望给自主品牌更多的时间,给自主品牌更多舆论的空间,自主品牌要自强,与媒体朋友的关注分不开。持续品牌的成长需要在座媒体朋友的推广。
凤凰网汽车:您之前在合资企业工作,你觉得合资企业和在自主企业区别在哪儿?
王金伟:合资企业和自主企业不完全一样,之前我服务的都是丰田,在中国一汽的层面上丰田也是一汽的战略合作伙伴。对于合资和自主这两类企业,最大的不同应该是合资公司,特别是合资销售公司所有的产品,不需要做消费者的详细调研,包括产品的定位、价格的测试,很多前期的工作都没有。但是我们自主品牌的销售要求做消费者的行为研究,做消费者需求的动态背景调查,而这恰恰是自主品牌比较缺的。我们对消费者的意见还要逐渐的去研究,去熟悉。
凤凰网汽车:合资公司比如说一汽丰田都比较重视市场营销和品牌营销。一汽吉林对营销这一块有什么样的规划?
王金伟:主要是侧重于两个方面,一个是渠道的建设。渠道建设也是我们工作的重点,我们提出了“强网、扩网,靓网”策略以提高网络的覆盖度,靓网就是要变得更漂亮。另外在营销这方面,我们也做了很多尝试,像森雅的购车补贴、驾校营销等,还有网络营销,包括电视剧的植入,这些品牌推广的手法,包括一些创新的手法都在逐步的使用。
凤凰网汽车:你是做销售这一块,西部市场整个销量在全国的市场份额是多少?
王金伟:西部市场在云南和贵州森雅卖得非常好。跟当地的道路也有关系,因为是山区,森雅的高通过性,能满足市场的需求。在成都的市场也很好,我们把两大系列的新车型率先投放在成都,希望得到客户更多的认同。
凤凰网汽车:一汽吉林今年销售的目标是多少?现在完成的情况是多少?大概讲一下。
王金伟:今年形势大家都知道,微车在下滑,但是我们上半年在批发和零售上都发展得不错,批发的增长超出行业有7个百分点,零售增长超过20个百分点,市场还会不断的扩大。这也得益于我们是中国微车的始创者,第一辆微车就是1981年在吉林生产的,今年正好是微车诞生30周年。当然业绩的取得也在于,我们的市场战略确实应对非常快。
凤凰网汽车:现在一汽吉林有两条产品线,一个是佳宝,一个是森雅,森雅是相对高端的,有什么考虑现在的企业往上走,而不是往下,现在已经在这样做了吗?我觉得现在一些微车是向下走,你是怎么看待的?
王金伟:我们是两个战线,两个方向一起做,作为中国一汽的商、乘用车的生产基地,我们到2015年产销要达到60万辆,进入行业三甲。
2015年目标的达成要坚持几个路径,一个是产品,第二是品质,第三是服务,第四是渠道。在2012年,森雅要继续推出新车型,丰富产品线。在渠道方面,还会有一些举措,会继续开展“扩网、强网、靓网”工程。还会继续深化,包括服务人员技术能力的提升,今年我们在长春已经建立了一个维修基地,加快技术人员的养成。同时,我们在全国建立了八大备品中心。
另外,从森雅品牌2009年上市之后,全国各地的雅友非常多,所以我们在明年会继续深化雅友这个文化品牌,让更多的人喜欢森雅,加入我们森雅这个大家庭。今天上午,各位也参加了发布会,看到了非常富有爱心的雅友们。
凤凰网汽车:我想问一下在成都车展推出两个系列的车型,在一个地级车展来推销车型,是不是针对成都区市场的特性来做的?
王金伟:森雅在贵州、云南卖得都非常好,但是在成都因为方方面面的原因没有完全达成预期,我们这么做也是希望森雅能够在四川这个市场达成目标。另外,成都车展并不仅仅是一个地级车展,是中国西部最有影响力的车展。
凤凰网汽车:对今年整个市场的环境,对4季度的市场怎么看?基于今年的情况对明年有什么样的判断?
王金伟:因为今年受国家宏观经济的影响,整个车市场在下滑,到8月份的时候,其实行业的增长只有3%,微车下滑了10%,这一个是信心的问题,一个是市场的调整。针对这样的市场情况,对于自主品牌来说,受的影响最大。自主品牌在市场占有率从去年的35%下滑到今年的33%,应该说这里面的自主品牌成长需要媒体呼吁,包括媒体朋友对自主品牌成长的推广,无论是平面媒体还是网络媒体都要推广。明年汽车市场我想的话,国家还会把汽车调整到支柱产业来发展,我想明年微车还是有机会,我们对明年的市场充满信心。
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