凤凰汽车讯 6月29日,由新诺视线传播机构承办,40家全国主流汽车网络媒体等主流汽车网络企业共同主办、一汽丰田汽车销售有限公司协办的第十四届中国主流汽车网络高层论坛在京举行,本届论坛的主题是:转型: 迎接工业4.0。
以下是嘉宾宋乐的演讲实录:
首先感谢谢老师,我参加论坛是比较长的,第一届在东方广场,2002年。也感谢一汽丰田,确实也是很多年的支持,才有我们这个机会。
刚才听了很多大家创业的故事,我讲讲我们的故事,其实创业是很简单的,不是你们想的那种简单,是心情很放松的一种状态,如果你在一个大公司打工也是干那些事情,不是混,自己干也是做那些事情。在大公司的时候,很多时候要处理人际关系,无论是和上级、下级还是平级,公司大了之后有各种各样的事情,我们很多时间和精力处理这方面的问题。但是创业就完全不同了,只是做事务性的工作,如果你觉得自己有能力的话还是可以去试一试。
说到转型,创业公司就是这样,转型非常快,但我们一开始是做车载导航的硬件,但是后来发现中国制造业真的很困难,利润很低,同行的压价,消费者的挑剔。以前做媒体的时候觉得出了一个汽车质量问题,厂家简直是黑心透了,但突然有一天你自己作为一个厂家的时候,你会发现很多利润全被一个故障性的东西吞噬掉了。我现在特别同情汽车厂家,当你做到生产领域当中,很难有非常完美的状态,一定会有各种各样的问题,尤其是早期的产品。所以我们后来干脆转型,做软件的开发,为生产硬件的制造商提供智能系统。为联网汽车提供声控、行车智能服务。
通过服务进入车内屏幕,我们认为未来车载的屏幕也是媒体的一种,我们可能在外边用手机,公司用电脑,回家看电视,上车之后车载屏幕也是一个传播的通道。打开车,车载屏幕可能会告诉车今天是不是要需要保养,是不是限行,会有很多交互的互动,一切都是通过语音和声控的方式进行,我们做了我们最擅长的软件部分。因为我们有互联网资源,懂得用户体验,现在软件推的还不错,国内至少排到前五,我们可以做屏幕,拿到很多行驶数据,很多一汽丰田的车也装有我们系统。
创业过程中转型非常快,发现市场不好马上就转到一个新的东西,不像大公司需要很多的决策,非常慢,我们也和一些大公司合作,发现节奏太慢了,和我们完全不同,无论市场如何、资本状态如何,首先你的创业项目要当成一个生意去做,首先是能赚钱,这是最重要的,这是一个生意,不是to VC的事情。去年下半年冬天,最寒冷的时候,融资也不是很好的状态,我们有自己的现金流,有盈利,就等,就等风重新让猪飞起来。但如果是to VC的项目,没有融资就死掉了,就比较困难。所以你一定要有梦想,要去做,无论任何时候去做都是有机会的。
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