东风有限汽车公司推行"四项制度"促进工资集体协商

2011年05月29日 08:39
来源：新华网 作者：李鹏翔　王敏

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新华网武汉５月２８日电题：让员工的幸福指数与企业一起增长——东风汽车有限公司推行“四项制度”促进工资集体协商

新华社记者李鹏翔　王敏

“今年年初达成了工资集体协商协议，员工很高兴。目前，物价上涨，协议中８％的基础工资增幅，到底什么时候能兑现呢？”“如果落实了，会从几月算起？”

５月２７日，在东风汽车有限公司麾下的东风贝洱热系统有限公司会议室里，正在进行今年公司工会主席、工人代表与总经理的第二次会晤会。工人代表张铁力和阳丽将员工们最关心的薪酬问题直接摆上了桌面。

东风贝洱公司德方派驻的副总经理潘清荣和中方派驻的总经理韩力分别给予回答：估计会在９月可以落实涨工资，要从今年１月补起。最后，就关于落实情况，公司工会主席张留建与韩力正式签署了一份工资集体协商的补充协议。

会上，韩力提出，目前，全国汽车生产需求下降，公司产量也有所下滑，但公司的新产品研发也出现新进展。希望工会能够告之员工公司经营现状，做好思想工作，使大家树立信心，抓紧时间调整提升。资方的提议也很快得到员工代表的认可。

东风贝洱公司良好的劳资对话平台和工资集体协商机制得益于东风有限公司近年来一直推行的“四项制度”：总裁与工会主席定期会晤制度、总裁定期向员工代表通报情况制度、劳动管理情况通报协商会制度、劳动保护、安全生产、环境保护、职业健康情况通报协商会制度等，旨在强化劳资双方的平等协商沟通。

东风有限公司在经历了大手笔的合资冲击之后，不仅保持效益的持续增长，而且劳动关系也能保持稳定和谐，靠的就是工会与企业通报协商的“四项制度”，搭建薪酬分配协商共决平台，从而实现了员工收入与企业效益同步增长。

２００３年，东风与日产合资初期，东风有限公司宣布将把总部迁往武汉，在十堰基地员工中引起很大震动。公司工会主席叶惠成紧急邀约日方总裁会晤。通过直接沟通交流，日方总裁为此事影响员工情绪表示歉意，并表明公司拟实施商用车、乘用车“双轮驱动”战略，计划投入４５亿元用于十堰基地发展。消息传出，员工的心理得以慰藉，不满情绪迅速化解。

这是东风有限公司总裁与工会主席会晤的良好开端。７年来，东风有限公司总裁与工会主席会晤已达２７次。公司先后举行了１６次通报会，就职工普遍关心的公司发展、职工薪酬、福利保障等问题与职工代表进行充分沟通交流。

一份体面的工资不仅是员工生活的基本需要，同时也是一个人最基本的尊严和对劳动的尊重。投资主体多元化、所有权与经营权相分离的背景下，东风有限公司通过建立“四项制度”，确立了劳资协商谈判的平等地位，形成了真正有效的协商共决机制，促使劳资双方建立了相互信任、相互理解、相互尊重、相互支持的良好伙伴关系，使工资集体协商制度得以有效实施。

东风汽车有限公司工会与人力资源总部就先后举行了３０多次通报协商会议，推动公司建立健全了《薪酬结构优化办法》《关键岗位职工工资分配指导意见》等规章制度，使公司工资总量持续增长，职工薪资水平不断提高。

东风康明斯发动机有限公司是东风有限所属的一家中美合资企业。去年初，公司工会视生产经营情况，向人力资源部门发出了《２０１０年薪资调整协商函》，经双方先后五轮磋商，提出了在上年提薪９．８６％的基础上再按１２％幅度加薪的方案，经劳资高层会晤后，报请员工代表大会顺利审议通过。

东风康明斯公司机械加工事业部员工江华说：“公司工会通过工资集体协商，为提高员工收入、保护员工权益做出了很多努力，让我们员工体会到了切切实实的好处，生活的幸福感增加了。企业关心我们，我们会以努力来回报企业，我们期望公司发展越来越好，我们收入也会越来越高。”

东风设备制造厂工会焊装作业夹具车间分会主席李君说：“希望这些制度能够继续深入持久地开展下去，为员工办更多的实事，让员工的聪明才智在参与决策中得以展示，更好地实现企业与员工的共同发展。”

５月２７日，全国机械冶金建材系统工资集体协商现场经验交流会在武汉召开，来自全国机械冶金建材系车模保福布业ノ皇档匮东风汽车公司建立“四项制度”、推进工资集体协商的经验。

截至２０１０年９月，全国共签订工资专项集体合同６０．８万份，覆盖职工７５６５．７万人。中华全国总工会副主席、书记处书记张世平２７日在武汉表示，开展工资集体协商，是保障职工平等地位、维护劳动经济权益的有效手段，是和谐劳动关系、促进社会稳定的必然要求。东风公司作为世界５００强企业，自身又是合资企业，在其产业链条上还有民营企业，能够通过推行“四项制度”促进工资集体协商，具有很强的典型示范意义。