北奔销售职能称将遭接管 利益受损方不满(2)
【背景】
北汽渴望得到合资伙伴支持
与奔驰的急切愿望相对应的,处于开拓自主品牌战线的关键时刻的北汽,也尤其希望能够得到合资伙伴奔驰的全力支持。在奔驰并网所必须进行的改变中,北汽集团处于相对的弱势,拿不出足够有力的筹码能从其中获得平等的利益。
业内人士推测,北汽为了获得奔驰在车型以及资金上的支持,有可能被迫牺牲北奔的营销独立权。
“今年在自主品牌项目上的总体投入为100亿元以上,现在通过与银行签订协议,包括组建北汽股份时融资25亿元,加上各地方政策的应用,能够解决今明两年的资金需求。”此前,在一次与银行签约的现场,北汽集团副总经理、北汽股份有限公司总裁韩永贵在接受采访时坦言。
今年,北汽集团在自主品牌发展上进入了产品推出的关键节点,处于需要“大量输血”的阶段。而北京现代和北京奔驰则是其两大重要的利润支柱。虽然北京奔驰去年全年的利润仅为7亿-8亿,但长远来看将是北汽集团利润贡献的中坚力量,随着大规模的投入和国产化速度的推进,其利润贡献度超过北京现代也许只是时间问题。
目前,2010年9月28日正式挂牌成立的北汽股份正在进行上市前的准备工作,为北汽发展自主品牌提供融资支持。作为单独上市的北汽乘用车生产企业,北汽股份自成立之初就被认为盈利来源单一,其若要以优质资产作为盈利支撑,北京奔驰就成为不二选择。根据北汽的计划,今年年底前,北汽将把北京奔驰的中方股权注入到北汽股份中来,而由于北奔牵扯到中德的双方利益,必须得到德方的支持。
“我个人预计,北京奔驰2011年盈利水平会在2010年的基础上,有50%的提高。”北汽集团董事长徐和谊在7月9日北京奔驰新发动机工厂奠基的现场表示,随着一系列布局的完成,北京奔驰在北汽集团中的战略将随着利润的提升发生根本性的改变。随着2013年发动机厂全面投产,北京奔驰国产化率将提高,成本的降低将进一步推动利润增长。
- 整合模式探讨
对于如何整合,业内有两种现成的模式:奥迪模式和宝马模式。奥迪以合资公司为主统领生产和销售;而宝马由合资公司负责生产,外资公司宝马中国统领销售。但是,对于奔驰来说,奔驰进口车的销量占很大比例,利润也大大高于国产车,如果选择奥迪模式,将销售权划归北京奔驰不符合现实;而如果选择宝马模式,北汽又很难轻易让步。
此前,一种属于奔驰的模式已逐渐浮出水面:由奔驰中国和北京奔驰共同组建一家全新的销售公司,来统领奔驰在中国市场的渠道和营销,新公司拟命名为“北汽奔驰销售公司”,北京奔驰和奔驰中国将各占股份50%。对于新销售公司的高层格局,有知情人士透露:“很可能是由德方出任董事长,北京奔驰提供总经理人选。”
- 整合阻力分析
两个渠道的整合必然要触及奔驰最大经销商利星行的利益,这一直是整合的重要阻力之一。
利星行是奔驰中国销售公司的股东之一,占有销售公司49%的股份,它掌握了奔驰中国近一半的经销商网络,以及超过40%的利润。这种特殊身份使得其能够在销售中获得更多的利益,比如获得更多其他经销商都渴望得到的、利润更高的进口车资源。
早在上世纪80年代,利星行就获得了奔驰轿车在国内的独家代理权,引进并销售奔驰汽车。直到2006年,奔驰中国总部迁至北京,才收回中国市场总代理权和售后等功能。然而,为了回报利星行在奔驰进入中国市场时作出的贡献,奔驰中国不仅让利星行成为大股东,而且其多位高层也跻身奔驰中国董事。
此外,利星行还获得了奔驰中国签授的8年“保护协议”(2010年12月31日已经到期),允许利星行在包括华东地区在内的众多地区划定“势力范围”,这些地区大部分经销商由利星行参股或独资设立。虽然此后,奔驰已经开始大力发展独立经销商,不过,截至去年,奔驰在国内的120家汽车经销商中,有50家左右属于利星行,占奔驰国内40%的份额。
因此,如果奔驰中国和北京奔驰要组建“北汽奔驰销售公司”,利星行在未来的销售公司里是否应该占有股份、占有多少股份,就成为一个敏感的问题。不过,多数业内人士均认为,今后利星行更应该作为一个大经销商角色在奔驰体系内存在。
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