刘汉如：困难时期华菱要搞技改(2)

2012年05月11日 16:29
来源：汽车周报 作者：芦丽琴

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去年年底的商务年会上，刘汉如曾经预计，今年上半年形势比去年下半年还要糟糕。一语中的，今年一季度，华菱星马收入减半——实现营业收入10.67亿元，同比下滑49.60%；营业利润5975万元，同比下滑57.10%；归属母公司所有者净利润6090万元，同比下滑49.06%。

刘汉如解释，出现下滑的原因包括以下几方面：第一，国家房地产打压比较严重，这对钢铁行业、基建行业，甚至整个国民经济都有影响；第二，高铁等基础设施停滞，对商用车影响比较大；第三，政府融资平台控制比较紧；第四，国际市场不好，导致出口不好。

“几剂猛药一起下，我们的日子就很难过了。”刘汉如说。

日子再难过还得往前走。刘汉如的主张是：多备干粮，自己救自己；同时抓住机会，搞技改，练内功。

“首先我们自己要调整结构，增加品种，开发矿用自卸车、轻量化车。因为矿产开采受经济形势影响不大，今年第一季度我们做了4000台，还是不错的。当然，现在看又有点下滑，主要是煤价下降导致的。”刘汉如说。

在调结构的同时，刘汉如还主张加大对技术研发的投资，做好技术改革。

据记者了解，华菱星马今年要投资2000多万元，请日本富士通公司为其做一套PDM（产品数据管理）平台。平台建成后，整个公司的产品开发、工艺流程、生产管理、物资采购、售后服务、质量管理等将全部联网，真正实现与国际接轨；同时投资1亿元，做好整个底盘系统，包括制动、油耗、噪音、环境等方面的实验室建设，为将来的发展做好技术储备。此外，今年7月份，华菱星马新的5万辆生产线将全部投产。

“困难的时候不能盲目去做市场，而是为市场的复苏做好准备。现在能想到的我们都在做了，就等着市场一复苏，我们就抓住机会，大干一场。我相信，未来更多理智的客户会选择华菱星马。”刘汉如说

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