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吉利汽车-帝豪GL

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解读吉利2018年如何完成158万辆:所有新品发布新能源车型丨汽车预言家

2018年01月29日 20:24:09
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来源:汽车预言家

原标题:解读吉利2018年如何完成158万辆:所有新品发布新能源车型丨汽车预言家

如果借用宋军的话描述吉利汽车对于2018年158万销量的态度:目标既定,只能使命必达。

伴随着“吉利中国年”感恩活动在全国各地的完美收官,吉利汽车在2017年所取得的124.7万辆成绩被慢慢放下。但对于吉利汽车集团销售公司副总经理,吉利品牌销售公司常务副总经理宋军而言,“挑战”才是他和吉利未来一年工作的最好总结。

对此,他们该如何接手?如果借用宋军的话:目标既定,只能使命必达。这样的回答在外界看来太过于感性,但在这背后,汽车预言家看到的不仅是一份含蓄,更多的是吉利对于2018年规划的一种自信。

自信的基础是什么?是吉利汽车产品大年的多方布局,还是宋军对于行业市场的独到见解?在寻找这些答案的过程中,我们或许更容易看懂一个逐步走向全球化的吉利汽车。

汽车微增时代吉利如何突破158万


1、吉利所有的产品所处的市场,足够支撑其实现26.7%的增长。其中,参与市场已久的3.0以前产品,帝豪、远景两大家族车型已被市场消费者所认可。在未来,它们还将保持一定的增长态势。

2、博瑞、帝豪GL、帝豪GS等3.0产品还有很大的增长空间。当下帝豪GS处在中国SUV市场中派生出新的空间,仍没有达到顶峰;帝豪GL的A+市场中有很多车型每月销量达到三四万,而帝豪GL如今月销量仅1万多,因此其未来也有进一步上升潜力。

3、2018年作为吉利的产品大年,将会推出多款全新车型和现有产品的改款、迭代车型,涵盖轿车、SUV、MPV、跨界车等各品类,覆盖从A0到B级车各个细分市场。所以在2018年,吉利的作战局面会更宽,作战会更长,也意味着会带来更多的增长空间。

三副王牌后,吉利2018年要出“4个2”


第一把牌是“顺子”,即包括远景X1、远景X3、远景SUV、远景S1、全新远景轿车在内的远景家族。这些产品进入市场后,立即得到市场认可,各自成为细分市场的领头羊。吉利打出这样的“牌”,几乎就无人对抗。

第二把牌是“三个A”的帝豪军团。在2017年中,帝豪轿车达到月销2万,年销超过24万,是一个处于中国前十的品牌。如果说三个A奠定了这把牌能不能赢,那帝豪就是吉利的关键牌。

第三把牌是“大小王”——博系列。博瑞、博越进入不同的细分市场后,分别奠定了各自的标杆地位。在吉利汽车看来,博系列一直在朝着正确的方向发展,从而不断地被消费者认可。

除了之前打造的三把牌,在2018年吉利将在小型SUV、MPV以及中国品牌新的旗舰市场,或是最主流市场寻找新的成长机会,从而形成“4个2”的概念。对于吉利而言,好牌越多,打牌的选择和底气也会更多。

2018年将成为吉利新能源大年


1、从2018年开始,吉利汽车发布的新产品都将有新能源概念,或有新能源技术支撑。在推出一款燃油车的同时,吉利将继续推出相关HEV、PHEV、EV甚至甲醇车型。

2、吉利新能源产品在2018年将以很快的速度面世。

3、汽车新能源概念在2018年将有一个新的认知。从纯电动汽车到插电混动,新能源车将出现多样化。

跨界只是SUV市场的一个机会

在吉利汽车众多产品车型中,跨界SUV帝豪GS在2017年的月销量约为2万辆,而远景S1在上市一个月后销量达到1万辆,两款产品的热销是产品贴合市场需求的强烈表现。

跨界SUV目前在市场中大有可为,一方面只有它能够将整体造型做到完美,另外在产品功能上它既能满足轿车的舒适性也能由传统SUV的大空间,仅从这两点跨界SUV市场会越来越大。

一个市场在快速发展过程中,一定会有很多细分市场的出现,伴随着中国市场的不断变化,汽车行业到了消费者释放自己需求、需求多元化的时代,而跨界SUV只是其中一个机会,未来轿车和MPV也会出现类似现象。同时在2018年上半年,吉利将对此呈现出相应的MPV产品,满足消费者的不同需求。

SUV+轿车才能奠定自主品牌市场地位

1、吉利汽车从开始到今天,我相信目前被大家记住的核心点是觉得我们的轿车还不错,但我们要为这个“还不错”不断加码。在2018年吉利还将继续推出新款轿车产品。

2、在东方传统文化中,如果要讲究一个乘用工具的舒适性,会用“轿”字来体现,任何一个产品的舒适性不会超过轿车。也只有SUV+轿车,才能奠定自主品牌在中国这个全球最大汽车市场的地位,这是自主品牌走向全球化的重要一点。

帝豪GL的“越级对标”论


1、从产品的角度,越级对标是吉利汽车的一贯做法,帝豪GL的定位必须高于同级产品。

2、帝豪GL比同级的合资产品车型更懂中国的主流消费者。

3、在传统的主被动和未来的智能化安全,帝豪GL延续吉利汽车“为安全做得再多也不为过”的思想。

4、在产品定义之初,帝豪GL基于中国消费市场进行前端性的研究,从而打造出一款专门符合当下需求的产品。

产品体系是“20200战略”最有底气的支撑

早在2016年,吉利提出“20200战略”,即在未来3年达到年销量200万辆。面对这样的目标,吉利到2020年底将推出至少10余款产品。这些产品有两个特征:第一,产品实力会有跳级式的变化。第二,新车推出的速度会很快。

产品、服务体系同步成长成为吉利最大考验


目前,吉利打造出的3.0产品车矩阵在中国汽车市场中占据领先位置,但面对吉利汽车的快速成长,整个体系同步配合成为了吉利接下来发展的最大考验。3.0代的产品矩阵需要有与之相匹配的3.0的营销服务体系,无论从研发、制造还是采购、营销、服务,只有最终产品和服务全方位升级,才能奠定吉利向中国市场乃至全球市场挑战的基础。

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