2011年01月28日 11:16
来源：中国工业报社 作者：李耀东

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1月22日，昌河汽车召开了2011年营销服务大会。昌河汽车总经理李黎在会上指出，2011年是昌河汽车实施“十二五”规划的起始年，也是公司融入中国长安汽车集团的第二年。针对全年23万辆的产销目标，昌河汽车将以中国兵装集团“七个调整”思想为指引，深入贯彻“211”战略。

为更好地应对瞬息万变的汽车市场，李黎对经销商、服务商提出了几点希望：一是强化网络，打好渠道建设的“堡垒战”。广大经销商要树立强烈的市场开拓意识，眼光不能只放在“大本营”，要有长远考虑，积极配合昌河汽车开发二、三级网络，抢占县、乡、村市场，将产业链做长、做粗。二是重服务，打好市场营销的“感情牌”。要从店面管理、组织架构、5S管理、加强培训、加大与用户沟通等方面提升服务水平和服务形象，以服务助推品牌提升，以服务赢得市场。三是提升终端，打好营销工作的“攻坚战”。在健全网络和强化服务的同时，还要系统地从厂商合作、品牌打造、促销活动、人才建设等多个方面入手，打造整体实力，带动单点销售能力与整体销量的提高，最终实现终端销量和经营业绩的提升。