■文/孙先锋
优势再一次受跨国品牌的冲击。这个被中国自主品牌汽车视为核心堡垒的SUV细分市场,在众多跨国品牌的蚕食下,优势正受更为严峻的挑战。
随着中国SUV销量比拼进入第二季,四月份两款自主品牌SUV进入销售前五名。哈弗以一万两千多辆的销量继续领跑市场,再次拿下中国SUV销量冠军,而另一自主品牌的瑞虎以超九千辆的销量名列第四位。
据乘联会汽车销售数据统计,4月运动型多用途乘用车(SUV)销量排名前5位的品牌依次为:哈弗SUV、途观[综述 图片 论坛]、CR-V[综述 图片 论坛]、瑞虎和圣达菲,5个品牌分别销售12749辆、10569辆、9882辆、9391辆和9390辆。
从销售数据来看:除哈弗SUV继续保持月销万辆的优势外,途观再次突破万辆超越CR-V挺进万辆俱乐部,而CR-V、瑞虎、圣达菲销量也极为接近并没有拉开过大差距。这无疑给我们一个警示:中国SUV市场竞争越来越激烈,自主品牌若想立于不败之地必须有自己的“杀手锏”。
一位资深汽车专家分析指出,在众多热销SUV车型之中,哈弗SUV能够稳居细分市场榜首,力压竞争对手CR-V和途观,成为最畅销的SUV品牌,关键在于长城汽车对哈弗SUV品质的“专注”。长城汽车并没有像个别企业那样什么有“噱头”做什么,而是深耕SUV市场将哈弗SUV产品做专、做精,并拥有自己的核心技术。
这正是长城汽车董事长魏建军一直在坚持的。“我一直在思考,面向全球市场,自主品牌汽车如何突破向高处走的困局、改变中国车形象?这就是要下大力发展汽车高科技产品,自己掌握核心技术,不能受制于人。”魏建军对《中国联合商报》说。
魏的担忧是不无道理的,在当前中国汽车市场存在着这样一种现象:跨国公司使用快淘汰的技术,花高价拿过来当成自己的新产品,等我们开始普及了人家就开始压价,研发出了升级产品,我们又步人家后尘。这个现象曾让不少的中国车企吃尽苦头却难以打破,永远落后一步。
而纵观国内车企发展路径,无论上汽、北汽通过收购知识产权建立全新品牌、还是吉利通过整体收购提升高端形象、亦或是长城通过“以我为主”的研发打造品牌品质,每种路线都表明国内自主品牌车企在向核心技术方面扭转倾斜。无论效果如何,技术创新为先的意识毋庸置疑,值得肯定。
“我们总是步人家后尘,这种现象自主品牌汽车必须设法改变,要想不受制,我们唯有站在国际最前端进行科技同步研发,才能追赶和超过跨国公司。”魏建军如是说。
据了解,在过往的5年里,长城汽车在研发的软硬件方面,累计投资已超过30亿元,拥有了国际一流研发中心,使其自主创新能力得到了快速提升。目前,在汽车核心零部件自主创新上,涵盖了动力、传动、生产、研发、内外饰、底盘、橡胶、电器、装备9大模块。仅在自主品牌汽车“软肋”的变速器方面,长城的湿式和干式双离合器已具备了国际领先水平。
在“十二五”期间,该公司将采取技术资源“过剩投入”策略,以高科技装备和高性能设计为支撑,打造自主品牌的“三高”产品。长城汽车总裁王凤英对《中国联合商报》表示,在未来5年计划再投入50亿元,赶超世界一流的先进技术,在研发领域展开深入“对标”。
王所要做到的“对标”,就是长城在现有及未来车型中,整车性能在21项主要指标上达到国际品质标准,以此做为技术创新研发的参照物。具体分为:安全上达到NCAP五星标准,节能排放达到北美、欧洲等高端目标市场要求,操纵稳定性、车身刚度达到德系车标准,NVH、可靠耐久性、精致工程达到日系车标准。“满足全球技术法规和消费者的更高的需求,增加产品附加值、核心竞争力要成为长城汽车重中之重。”王凤英说。
的确,跨国巨头通过技术垄断等方式分割中国车市最大块的蛋糕,自主车企由于技术落后拿到的总是“残羹冷炙”。没有核心技术、不能游刃有余的在国际市场拼杀,自主品牌车卖再多终究只是流于形式,无法拿出核心技术这把最锋利的武器与国外车企较量。唯有依靠细节上的品质提升,“用技术含量说话”,自主品牌低质低价的刻板印象才有被扭转的余地。