宝骏630打响上汽通用五菱转型之战第一枪
8月9日,对上汽通用五菱来说,是个好日子。它旗下首款“国际品质亲民轿车”宝骏630[综述 图片]历经4年的准备,终于走向市场,在成都与消费者见面。
宝骏630在市场上能否取得成功,意义绝不仅在于上汽通用五菱第一辆完全自主品牌轿车成功与否,而是决定其“商乘并举”双轨发展战略是否顺利实施,以及上汽通用五菱是否能继续保持快速持续发展的势头,实现大产品发展格局的目标。可以说,宝骏630打响了一个以微客为主的企业正式向微客与轿车并举转型的第一枪。
2002年11月18日,独创性的“中中外”合资合作模式使得上汽通用五菱走出了一条与众不同的合资路线。在“以我为主,集成资源”的本土化共享式研发模式和“低成本,高价值”的制造模式指引之下,企业实现了快速发展,并取得了卓越的成果。
在商用车领域,上汽通用五菱创造了一次又一次的销量神话:连续5年位列商用车微车领域销量冠军,中国首家年产销超越百万辆的单一车企,几乎占据商用微车领域半壁江山。这个领域内,似已无高峰可攀,转型迫在眉睫。
宝骏630的上市无疑丰富了上汽通用五菱的产品结构,降低了原来把“所有鸡蛋放在一个篮子里”的高风险。一位熟悉上汽通用五菱的业内人士说,宝骏630绝不是一个为了营救微车市场走低而推出的产品,而是一个长期的战略,它从好几年前就开始谋划;至于其上市恰遇微车市场下滑,只是巧合。该人士还表示,基于通用汽车全球制造体系和标准的宝骏630,市场定位清晰,加上上汽通用五菱规模经济的优势和多年来形成的营销网络优势,一定能在轿车领域所有做为。
作为上汽通用五菱乘用车自主品牌,宝骏自诞生即被股东方寄予厚望。于上汽集团,宝骏将与荣威和MG构成并驾齐驱的“三驾马车”;于通用汽车,宝骏将与雪佛兰、别克、凯迪拉克形成互补;于上汽通用五菱,宝骏是其商乘业务均衡发展的开始。
由此可见,品牌的重要地位决定了宝骏630并非泛泛之辈。上汽通用五菱总经理沈阳在发布会上说,宝骏630的研发源自百年通用,管理则来自中国三大汽车集团之一的上汽集团,再加上上汽通用五菱多年来“规模化、低成本制造”的成功模式,这些都为其入市注入了更多底气。
凭借着研发、制造、渠道等一系列优势,宝骏630已成功打响了上汽通用五菱转型之战的第一枪。宝骏630能否成功,消费者和市场说了算。正如SGMW总经理沈阳所说“微车的成功在乘用车领域并没有太多可资借鉴的经验”,这个“中国血统”的乘用车自主品牌能否像其旗下微车那样“势不可挡”,恐怕还需要时间的考验。
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