主题:新能源车发展
别老是尝试
对于中国足球,日本是这么建议的:中国足球要发展,不能再通过试验田的方式去不断尝试,要尽快找到适合自己的方式,这样才有大的发展。日本足球始终在朝着一个方向前进,而中国足球总是不断地在进行尝试,希望找到一个适合自己的模式或方向,结果每次都不成功,反而在不停尝试中一次次丧失机会,不断下滑。
将日方建议里的“足球”,改成“汽车新能源”,不仅说得通,而且行得通。多少年了,中国汽车新能源从未停下脚步,但一直原地打转,从混合动力到小排量,再到纯电动,什么技术红火,就尝试什么技术,但就是找不到一个适合自己的模式和方向。
最近,有媒体报道,新能源车扶持政策或于年底出台,中国将改支持混动车。怎么又变成混合动力?之前不都是在支持纯电动车?其实,不单你,笔者也困惑。混合动力技术出现已有很长一段时间,论证其可行性和可靠性,并不太难。混合动力首创者是丰田,上世纪90年代推出时,所有人都不屑一顾,但渐渐地,所有人都笑不出来了,因为这确实是不错的技术,通用、本田、大众都纷纷开展相应的技术,并推出相应车型。
中国常喜欢用“国情”来做借口。中国国情是什么?是稀土资源多,电池企业多,可以利用来发电的水资源多。按照这样的条件,几乎没有车企不做电动车的,好几次的北京、上海车展上,电动概念车充斥着所有展馆。假如中国还是坚持电动车不动摇,那也无可厚非。但问题就出在浅尝辄止,电动车刚碰了点壁,就开始打退堂鼓,改支持混动车。怎么能如此朝三暮四?
日系车在全球范围内攻城略地,日本政府在背后出力不小,其起的最关键作用便是确定方向,譬如混合动力。除了丰田,本田和日产在混合动力领域也是深具不俗实力。没有付出,哪有收获,现在我们看到更多是日系车在混合动力领域的硕果累累,但看不到他们早在十几年前便已播种,并十几年如一日的耕耘。
中国汽车新能源,别再尝试了。尝试或许能避免失败,但另外一方面意味着丧失机会。在尝试中丧失机会,在尝试中灭亡,听起来愚不可及,但中国人就爱干这事,足球如此,汽车也是如此。
(周伟力)
给混合动力多点支持!
据说,《节能与新能源汽车产业规划》即将出台,该规划的起草者之一、工业和信息化部装备工业司司长张相木在10月的全球汽车论坛期间透露,规划已经上报国务院,年内出台的希望很大。根据我们国家的惯例,没有把握之前,领导一般不会表态。作为汽车媒体的从业者,当然是备受鼓舞,在能源紧缺的情况下,新能源车是未来支撑车市继续向前发展的希望,车市好了,相关从业人员包括媒体才有饭吃。
其实,记者对一般的政策支持并不感冒,在目前车辆保有量过亿的情况下,任何鼓励消费的措施(包括节能车补贴3000元)都应退出市场,这不符合市场经济原则,正如取消冶金部后,中国的钢铁产量全球第一,取消纺织部后,中国的纺织工业也跃居世界第一。但由于现在新能源车售价居高不下,又是国家所鼓励发展的方向,因此在资金上补助扶持也未尝不可,这也是国际惯例。
作为政府财政补贴行为,这就涉及到公平问题,俗话说了:不患寡而患不均!在此之前,所进行的几个新能源车的试点城市的过程中,几乎把所有的关爱都给了纯电动车,除了有失公平外,实施效果也不明显,纯电动车电池续航能力不足、成本居高不下,充电设施奇缺的问题仍然没有得到解决,推广效果不明显,至少,目前也没有看到一款明星级的纯电动车出现。
作为新能源车的一种,混合动力免去了充电、巡航里程的限制,操控性能比传统能源车得以提升,操作方便,技术在国际范围内已经比较成熟,仅丰田在全球范围内的销量接近400万辆。可是,我们先前对混合动力车的补助只有区区3000元,不到车价的1/100,怎么能刺激消费者的购车欲望呢?也许相关部门担心,丰田在混合动力领域一股独大,而丰田又不幸属于日系车。换句话说,日系车对中国不开放技术,难道德系车、韩系车对中国更为OPEN?不见得。这个世界从来就没有什么救世主,在混合动力领域,中国车企也只能靠自身努力了。不过,有一点可以肯定的是,混合动力车拥有两套动力系统,在技术上比传统能源车和纯电动车更为复杂,堪称为高精尖的技术,这不正是中国人所喜欢的吗?
纯电动和混合动力堪称是新能源车的两个儿子,大儿子纯电动车养得白白胖胖,总不能让二儿子混合动力忍饥挨饿吧!这样,做父母(政府相关管理部门)的也过意不去吧?!
其实,混合动力也没有啥特别要求,只希望能得到稍微公平一点的待遇,新政策出炉后,能比现有的支持多一点点,不要被纯电动落下太多就行了。
(王灿彬)
表演别太夸张
有几年车龄的人可能都听过一句话:汽车要三分修、七分养。强调的是平时用心保养汽车对汽车保持良好性能的重要性。在这样的理念指引下,汽车养护产品消费就应运而生了。从发达国家看,养护产品作为汽车后市场业务的一种,发展已非常成熟。正所谓“无利不起早”,对商家来说,引进养护产品的初衷是提升常规保养的附加值。但无论出发点是什么,推荐养护产品给消费者本是个无可厚非的事儿。但咱中国素有“干啥不像啥”的“优良”传统,因此,养护产品进到中国也毫不意外的“中国特色”了一把。
为了说明问题,我们需要把养护产品进行一下分类。从添加方法和使用效果综合起来看,养护产品大致可分成两大流派,为便于理解,我们姑且称为“中医流派”和“西医流派”。奇怪的是,国外市场几乎清一色的“中医流派”,只有我们中国 “西医流派”大行其道,为什么呢?
在成熟市场,养护产品是很司空见惯的东西,由于人力成本高,客户通常都采用“自助”的方式消费。因此,国外原装进口的产品一般都不需要额外地添加设备。而在中国,“自助”的风气还没有形成,人们非常习惯去4S店解决问题。在4S店里,为了表现出“收费的合理性”,往往需要让客户见识一下什么叫“大动干戈”。所以,4S店的养护产品添加普遍需要专业设备。
另外,成熟市场的客户对于养护产品的功效认识比较明确。因此,并不需要添加后出现立竿见影的效果。而在中国,客户添加养护产品有非常明确的目的性,因此,需要用后能立即感受到明显的效果。事实上,效能缓缓释放的产品往往是环保健康的高级货,而效果立竿见影的往往是污染环境、损害机体的低档货。
由于对功效的特别要求,很多低端产品充斥着市场,优质产品却由于各种原因打不开局面。另外,为了满足4S店“表演”的需要,一些在国外用“自助方式”包装的产品,进了中国后被人为地改成需要专业设备加注的包装方式。形式变了,东西却是一模一样。就这样,原来让消费者“吃药”的问题却开出了上“手术台”的处方,一番表演后,消费者多掏了一笔观看演出的费用……
养护产品这种表演行为是整个行业服务现状的一个缩影。很多车主买了车以后很无奈,去街边店修车担心质量不过关,但去了4S店,动辄几千块的报价让很多人不寒而栗。因此,即使有安全方面的担心,很多消费者在过了保固期后还是选择离开4S店。令人欣慰的是,那些表演过于到位,对消费者“开发过度”的4S店往往业务也不是很理想。真希望有一天,像养护产品这样的表演项目能够寿终正寝,全行业能重回诚信服务的康庄大道。
本土品牌别忙搞“副业”
近来,媒体对自主品牌企业“搞副业”,就是在造汽车的“正业”之外,进入其他与汽车业有关或无关业务的报道不断升温,并将其称为“不务正业”。比如奇瑞进入造船、重工机械、挖煤领域;江淮玩证券和银行理财;福田汽车将业务延伸到成品油销售、重型机械制造以及物联网、金融投资等。面对车企的“多栖发展”、“越界求利”的情况,有人担心他们会不会因此分散了精力,冲淡以致荒废了造车的主业。
有很多企业多元化经营并不成功,反而把老本行丢了,“偷鸡不成,反蚀把米”的例子,俯仰皆拾,所以人们的担心和忧虑是有道理的;不过同时也应当看到其中不乏成功者。
企业“多元化经营”,在国际上屡见不鲜,有的企业是在一个阶段,因看不清方向而采取多元化经营,实际上是给自己一段选择的空间;有的企业是做到一定规模,觉得精力过剩,就想扩展领域;有的则是作为转型的准备,尤其不排除一些企业在发展过程中,对主业进行调整。法国标致汽车最早的主打产品是磨制胡椒面的小玩意,而日本丰田起家则是做纺织机。所以企业主业转移,半路出家,日后成为一个产业的领军者也不是不可能。
一个企业在成长过程中也可以有多种选择,不断调整,直到找到最适合自己的发展方向,不必一次定终生,非得与一个产业白头到老不可。
以此观之,中国汽车企业做一些别的尝试也无不可,如果能在别的领域做大做强,退出汽车行业也无可厚非。中国汽车业存在的一个大问题,恰恰就是不能随便进,也不能随便出,入门门槛高,出门门槛更高,因而才会出现那么多所谓“零产量”企业,才有转卖生产许可证的怪现象出现。正因为如此,在很长一段时间里,中国汽车产业几乎没有竞争,才会出现车价高出国际市场几倍的怪现象。
对中国汽车自主品牌来说,进入其他行业还有一个原因,就是汽车主业利润空间非常微薄,有自主品牌企业老总自嘲曰“汽车论斤卖”,“汽车卖出白菜价”。造车不赚钱,就不得不想点“怪招”,进入一些利润空间相对较大的领域,“以副养主”,这也是不得已而为之。
不过,从目前情况来看,汽车企业搞的“副业”基本上都属实业范围,这对中国经济发展是有好处的,比如福田卖油、奇瑞造船,这与那些把干事业的资本抽出来,搞投机投资好一百倍。
至于有人指正企业借造车之名,行圈地、圈钱之实,那属于政府监管的问题,本来对企业拿地就有明确规定,不能转移用途。另外是一些地方政府为了争投资,增加GDP,故意放纵企业违规违法。
如果我们是真心要建设“汽车强国”,政府就应当给自主品牌企业提供能够安心发展主业的条件,让他们能够心无旁贷、一心一意搞汽车。
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