蔡公明:升级置换是奔驰长期策略
回归后的蔡公明又一次出击了。
作为主管销售的奔驰中国副总裁,从今年4月份开始休假近半年的蔡公明回归奔驰中国伊始,再次导演了奔驰与淘宝的二次合作——“原价置换新一代C级轿车计划”。
与上一次smart淘宝团购不同,二次联手淘宝,以及未来奔驰所有的营销活动,都将在奔驰中国和北京奔驰整合的大背景下完成,这对蔡公明是保持奔驰销售高增长的同时,又一个不小的挑战。
“原来双方可能都觉得是半壁江山,现在是全力出击。”11月21日,谈到奔驰整合,蔡公明这样回答记者。
“无缝对接 垂直整合”
《21世纪》:奔驰中国同北汽奔驰的整合进展对奔驰的意义如何?
蔡公明:九月份以后,奔驰整合发生了根本性的变化。可能外界看来无非是两个品牌的整合,但对内部来讲,整个品牌发生巨大变化。一方面,整合后,整体士气和信心在增加,大家劲往一处使。一个方向,一个声音,大大提升了效率。另一方面,这样一个声音,一个策略给整个团队带来不一样的活力和积极性。原来双方可能觉得是半壁江山,现在是全力出击。这几方面使得我们的增速强劲。
《21世纪》:整合给奔驰带来了销量上的变化了吗?
蔡公明:整合多发生在区域里面,无缝对接,垂直整合,整个团队在工作。整合以后,国产车在一步步攀登新的高度。九月份以后,国产车的销量每个月都在刷新纪录。十月份我们卖了6300台国产车,这是今年的最高纪录,C级车的销量刷新了历史记录。十一、十二月份,预计国产车的销量还会再增加。进口车方面,S继续领先,SUV原来是30%—40%的增长,现在达到了80%—90%的增长,有些车型甚至达到100%以上的增长。
《21世纪》:目前整合的进展如何?
蔡公明:奔驰中国和北汽的合作会进一步加深。现在只是在平常运营层面做到了我们的想法,下一步还有很多工作要做。比如品牌形象的确立、国产品牌和进口品牌的整合、让一个品牌诉求深入人心等。两个公司整体的合作方向是明确的,所以合作会越来越紧密,我认为到整合完毕,无论是对内还是对外,奔驰就是一个团队。
电子商务需要创新
《21世纪》:今年奔驰在市场上表现强劲的原因在哪里?
蔡公明:首先,今年整体有36%的增速跟豪华车的潜力是分不开的。其次,这与奔驰的营销理念和营销团队分不开。另外,还有一点是国产车和进口车的整合。
《21世纪》:奔驰今年在营销方面和淘宝合作了“原价置换”活动,反响如何?
蔡公明:活动从11月1号到11月10号,效果非常好。为了奔驰125周年回馈客户,我们计划销售的1250台车都卖出去了。另外我们还找到了7500个潜在客户。这些客户已经在淘宝上注册了,他们把个人详细的资料,包括自己现有的车型情况、想要换车的车型颜色等都写得非常清楚。
《21世纪》:奔驰今年在营销方面和淘宝二次合作,为什么选择做这个活动?
蔡公明:这个活动第一不是为了卖车,第二也不完全为了获取潜在用户名单。奔驰的最终目的是让经销商和客户都明白升级置换是怎么回事。
现在升级消费在中国的势头非常强,我们做过调查,66%的人在购车时会首先考虑升级消费,只有30%的人会停留在原级别,升级置换是我们以后长期的策略。因为奔驰是高端的品牌,升级空间大。而且我们产品整体的细分市场很细,这时候升级可以满足所有人的需求。
《21世纪》:会考虑长期与电商合作吗?
蔡公明:我们会坚持与电子商务的合作,但是不一定再做原价置换。因为电子商务这个平台需要有创新的东西,你提出的点子适不适合网络,适不适合最后的成交要求,你的信息会不会有负面的东西,怎么控制负面的东西,这都是需要仔细地考虑和创新的。相关新闻蔡公明专访新浪汽车专访奔驰中国销售副总裁蔡公明(3)新浪汽车专访奔驰中国销售副总裁蔡公明(2)新浪汽车专访奔驰中国销售副总裁蔡公明奔驰中国销售副总蔡公明:把个性化做到极致蔡公明:“S”时代已经一去不复返蔡公明:奔驰2015年目标销售30万辆蔡公明要圆每个中国消费者的“奔驰梦”蔡公明:中国已成奔驰多款车最大市场蔡公明:奔驰将推出比GLK低级别SUV
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