长安汽车:用“掌上绝活”进行质量管控
三百六十行,行行出状元。
一如IT界之“乔帮主”,因先后领导缔造了麦金塔计算机、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等诸多经典产品,他逝后的震动波及全球。
一如汽车企业生产线上的普通员工,虽在基层默默耕耘不为人知。然而通过多年工作总结,使自己成为平凡岗位上的一名“状元”。
周高林师傅是长安汽车江北工厂冲压车间的普通员工。在车间质量线上,他立足本职,从平凡的工作入手,从点滴小事做起,一步一个脚印,就是这样一位冲压车间质量线上的“突出人”,练就了一手质量管控的“绝活”。
做好质量的把关人
周师傅表示:“汽车的车身、底盘、油箱、散热器片中都有冲压件。别看部件小,但是却对整车来说,起到了十分重要的作用。对它的质量把关也决不能有丝毫松懈。”
他介绍,2003年前,在检查冲压件的过程中,他们主要是用肉眼对冲压件外表面进行检测,这样造成了产品的合格率比较差,返修率也高居不下,很多细小问题无法通过肉眼察觉。对此,周师傅每天都利用下班时间组织大家找问题、寻办法,并不断反复探索和实验。
久而久之,他发现用手掌反复在产品上进行触摸,能发现肉眼几乎看不到的质量问题。由于冲压车间属于流水线生产,检查时间只有不到三秒钟,这完全不够用。用手掌检查是个熟能生巧的事,需要靠大量的时间去练习。在部队的经历造就了周师傅做事认真严谨的风格,为不影响正常生产,周师傅每天利用午休和下班时间,把不同产品放在传送带上进行反复的动态练习。每天练烂三四双手套属正常,双手也长满了老茧。
“独门秘籍”实现产品零问题
世上最怕的就是“认真”两字,经过三个月的刻苦训练,他终于掌握了通过手掌触摸以快速检测冲压件质量的方法,并且带领全车间的同事学习这一独特方法,向他学习请教的人也越来越多。
在采访过程中,记者观察到,车间年轻人很多。不少年轻人向记者表示,由于工作的特殊性,他们常常耐不住寂寞,心里波动比较多,工作中时常注意力不够集中。周师傅为了帮助大家,亲自进行示范指导,用心真诚地告诉他们集体利益和责任意识高于一切的重要性。
“成功没有捷径,只有踏实一步步前进。”这是周师傅经常给年轻员工讲的话。终于,周师傅的这套“手掌感应法”得到了同事们的赞同,并在长安汽车各车间进行推广,有效提高了冲压件的质量。
工作12年,没有一件有质量问题的产品能逃出周师傅的手掌。这是多少人梦寐以求的成绩,但周师傅却平静的告诉记者:“这是我的工作,是每一个长安人的职责。”这样的责任意识成就了今天的长安汽车质量,质量自在每一个长安人心中。
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