经营萨博代理双龙 庞大蓄谋掌控渠道
最近,汽车业内的新闻焦点集中在了一家汽车经销商——庞大集团。先是搅进了抢购萨博的混战中,后是接手韩国双龙在中国的销售权。汽车行业是一个分工极为严格的行业,零部件企业、主机厂(业内对整车生产厂的称谓)、经销商,泾渭分明,历来是整车厂主导着零部件企业和经销商的“命脉”。如今,国内出了个庞大集团,要摆脱自己的从属地位,力求突破整车厂的“势力范围”,这不是明摆着“叫板”主机厂吗?
对此,庞大集团董事长庆华接受本报记者采访时解释说:在厂商和经销商地位不平等的情况下,庞大希望通过入股汽车企业的方式进入厂家核心领域,以便取得长期稳定的利益。他再三强调,庞大绝不改变经销商身份,不去涉足汽车制造领域。
不管庞大如何解释,不争的事实是:拥有“庞大”销售渠道的庞大集团,左右着一家主机厂在中国的市场表现,甚至决定主机厂的生死。
这种情况提出了一个中国汽车市场的新命题:在激烈的市场竞争中,主机厂和经销商谁将是主导者,产品为王还是渠道为王?
俗话说“老王卖瓜,自卖自夸”。非常精准地回答了“谁为王”的问题。没有老王和瓜,压根儿就不存在卖瓜这件事。所以,汽车主机厂和销售渠道都要有,就像河流没有河床一样,产品没有渠道也就“流”不到消费者手上。在近几年的汽车市场上,一些企业的汽车虽然没有高技术含量、高美誉度,但销售渠道从一线城市到二三线城市,甚至“下沉”到县城、乡镇,销量迅速进入全国排名的前十以里,显示出渠道的威力。
但是,从汽车产业长远发展看,产品的主导地位是难以撼动的。当今德国、美国、日本是世界公认的汽车发达国家,在汽车产业领域拥有话语权的不是哪家大型经销商集团,依然是那几个生产整车的汽车企业,这也预示着,中国市场也不会例外,主机厂还是会在产销关系中长期或者永远占据主动。
如此看来,庞大的“叫板”似乎没有意义了。不尽然!
庞庆华表示:在厂家和经销商关系仍然不对等的情况下,经销商需要寻求一条长期稳定的发展之路。
当世界上所有的汽车跨国公司都在中国建立合资企业,以产品主导市场的时候,作为本土资本和人才聚集的中国汽车经销商,依托中国市场,努力探索发展之路,这种“叫板”无论胜败,都值得尊重!
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