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袁明学:长安不怕竞争 可怕的是恶性竞争

2015年06月10日 18:42:30
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来源:凤凰网汽车 作者:综合报道

凤凰汽车讯 2015年6月9日,第六届全球汽车论坛在重庆悦来国家会议中心盛大举行。本届全球汽车论坛主题选定为“大变革:重构产业体系”,共吸引了160家国内外媒体,共356名记者进行现场报道。凤凰汽车在现场第一时间、全方位报道会议盛况。

以下是凤凰汽车对长安汽车股份有限公司副总裁袁明学的独家采访:

凤凰汽车:您怎么看待汽车的智能互联?

袁明学:互相融合,互相支持,应该是互相怎么说呢?应该是一个对双方都有好处的这么一件事。

凤凰汽车:未来如果真正实现智能互联的话,您认为应该突破哪些阻拦?

袁明学:其实真正的阻拦,就是我们双方现有的以汽车行业为例,互联这块,特别是以销售为例,我们建了很多销售的实体店,建了很多服务店,如果以电商平台来说,如果电商平台一旦开始了以后,它对我们现有的实体店的冲击,怎么协调线上和线下之间的矛盾,这是我们现在在考虑的。当然我想肯定我们在努力,肯定能找到方法,互相能够共同发展,共同融合,然后共同进步,这是我们可能追求的,无论是互联网这块,还是实体这块。

凤凰汽车:咱们产品从设计和性能上比以前都有大的进展,您觉得除了这两方面之外,其他方面跟合资品牌,国外品牌相比还有什么差距?

袁明学:现在是这样的,因为我们长安一直属于比较低调的,都没有在外面宣传,我们现在比较好的一款车就是CS75,每个月销量基本上在1万6左右,现在我们这款车为什么销得这么好,大家对于它那么偏爱,核心问题就是它产品质量非常好。还有一个,我们在设计的时候,我们完全是,刚才我也谈到了,我们靠的全是跟欧标美标同样的标准去设计这款车。同时我们在做的时候,包括我们前不久做了一个整个国家抽查,是由中汽研中心做的抽查,整个碰撞实验我们也是,应该是在所有抽查品牌当中我们是排名第一的。由于这些方面,我们才得到用户的一些认可。但是你说我们现在目前和合资品牌还有哪些差距?我个人觉得最大的差距是体系上的差距,因为它们发展了很多年,它们有他们完整的体系,无论是研发体系还是管理体系,这些都是我们在发展,像长安做三十年汽车,但是别人是一百年的汽车了,这在体系上面,管理方面我们觉得还是有差距,这一点我们是现在自己心里非常清楚。同时包括我们正在努力,跟他们一起学习。

还有一个差距是,他们进入国际化,他们走国际化的路已经走了很长了,他们已经在全世界布了很多点,但是我们中国汽车,像长安才刚刚开始,这方面的差距应该是巨大的。

凤凰汽车:长安在一路一带这块有没有一些规划?

袁明学:我们现在所有点,国家还没提一路一带的时候,我们的点就布在上面,现在回过头来看,我们的点基本全是布在一路一带上面。

凤凰汽车:您在海外出口这块,因为现在有一种观点说,在一路一带这块,很多自主品牌,说有可能要会在巴西或者其他市场出现一些恶意竞争,您怎么看?

袁明学:我觉得竞争开始是肯定会出现的,但是最终大家都会回到竞争的本质上,竞争的本质什么呢?我个人认为,是谁满足了用户的需求,谁真正掌握了用户的心 他就获得了成功。所以我觉得竞争不可怕,前期估计肯定会恶意竞争,恶意竞争现在中国慢慢自主品牌的自律行为在提高,包括曾董事长,实际上他们都有要求,我们也是这样的,我们不去恶意竞争,我们去做的就是做我们的以质量,以品牌,然后我们做的最多的像长安,我们在海外做的是品牌,现在开始慢慢做品牌,我们希望在场地去生产,让当地用户接受我们。所以恶意竞争的情况初期的竞争肯定会有,但是恶意竞争我觉得不会再发生,不会像以前我们做电视机做拖鞋这种,不应该再出现。

凤凰汽车:自主品牌海外发展有没有在营销方面的协调配合举动?

袁明学:我们现在在联系,包括在巴西市场,巴西市场我去了几次,我们跟尹总在那边建了巴西工厂,我们前期谈了很多次,我们希望跟他们进行一些合作,现在我们还在探讨,因为在合作当中海外合作还是第一次,包括在俄罗斯这种大的市场我们都在探讨企业之间互相合作,因为我们刚开始出去的时候量都比较小,那么小的量支撑一个企业发展是不太可行的,但如果我们联合起来一起做的话,可能会有改善,这方面市场逼着我们走的,无论你愿意还是不愿意,联合是必须的,谢谢大家。

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责任编辑:马青竹 PA017

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