奔驰渠道整合年底完成:销售职能已先行整合(2)
冲破阻力
客观来看,北汽和戴姆勒成立50对50、独立于奔驰中国和北京奔驰之外的销售公司,奔驰中国并不情愿,从目前的角度看,奔驰进口对奔驰在中国销量的贡献度超过70%,销量和利润远超过北京奔驰。但从长远来看,2015年国产奔驰要占据奔驰在中国市场70%的销量,奔驰或许感到平衡。
“目前最大的障碍或者最难解决的问题就是利星行的利益,利星行在未来的销售公司里是否应该占有股份、占有多少股份,这是一个非常棘手的问题。”上述经销商高层告诉记者。
公开资料显示,作为奔驰在中国最大的经销商集团,利星行拥有奔驰中国49%股份,其法人代表颜健生不但是奔驰中国的董事之一,也是利星行有限公司董事总经理。
2010年,在汽车流通协会的经销商百强榜上,利星行凭借390亿元的主营收入,仅次于庞大和广汇,位列第三,而它却是完全依赖经营一个品牌——奔驰——而上榜的经销商集团。
由于与奔驰中国密切的关系,以及自身的网络优势,利星行的垄断地位不言而喻。“扩充奔驰的网络是我们今年的重点,但是利星行看上的区域和地方,我们只能绕过。”上述经销商表示。
在实际的操作层面,利星行通过旗下数十家经销店进行联合采购,依靠更高的采购量获得厂家额外的返点及扶持政策。在相同价格情况下,利星行能获得更大的销售利润,而且由于采购成本较低,产品价格方面也会更具优势,这无疑让北奔授权的独立经销商从一开始就输在了起跑线上。
实际上,利星行对于奔驰在中国初期的发展,的确做出很大贡献,但竞争导致的奔驰国产化战略加速,利星行为奔驰开拓中国市场的使命已经完结,取而代之的,是奔驰国产战略的重要合作伙伴——北汽。对此,奔驰总裁蔡澈的战略布局非常清晰——未来要将国产和进口3:7的比例颠倒过来。
有业内人士认为,利星行未来不应以股东的身份来参与决策,而应该回归一个大经销商的职能,借助其规模经济的优势,调动内部资源,借助规模优势,增强盈利能力。“利星行应该看清自己的角色,不应成为北奔和奔驰中国渠道整合中的障碍。”
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