蓄势待发 吉利突破零部件核心技术瓶颈(2)
突破关键零部件核心技术瓶颈
中国的汽车工业,艰难跋涉了五十多年,至今没有突破高效发动机和先进变速器的技术,新能源汽车更是“只听楼梯响,不见人下来”。
记者曾经向中国汽车工程学会理事长张小虞讨教:“振兴中国汽车工业,关键需要什么?”
他不假思索的回答:“关键零部件技术!”他进一步解释说,关键零部件技术,就是制约中国汽车工业发展的核心技术瓶颈。
何谓关键零部件?首推先进的汽车动力系统,包括发动机、变速器。
VVT、DVVT、TDI等发动机先进技术,CVT、AT、DCT等自动变速器技术,成了外国品牌在中国市场上“攻城略地”的利器。
曾经“以市场换技术”的美梦已经破灭,如果不能另辟蹊径,我们只能坐以待毙!
面对这样的严酷现实,李书福一直在思考,吉利如何用一种创新思维走出一条新路?
中国的汽车工业,要在技术上、工艺上、产品上甚至整体制造水平上有大的进步,首先需要在思想上树立实事求是的态度。
产品凝结着技术与制造的历史积淀,没有基础就想超越或者跨越,至少是一种缺乏常识的夙愿。
李书福思考的结果之一,就是伺机收购了澳大利亚DSIH自动变速器公司。
李书福告诉记者,早在10年前,吉利就瞄准自动变速器核心技术,踏上了艰苦的自主研发征程。面壁十年图破壁,自主创新投入超过亿元,结果进展缓慢。
李书福特别的思维逻辑,建立起自主创新另一种模式:如果拥有了发达国家企业的所有权,还怕没有先进技术的知识产权吗?
自己的创造发明可以形成知识产权,通过购并别人企业的所有权,同样可以拥有知识产权,同样具有合法的核心竞争力。
汽车工业最大特点就是全球性,全球战略不能排除全球并购。李书福带领吉利,认识并把握了这个客观规律。
相比收购沃尔沃的经典,业内人士更看重对DSIH的收购,有人评价其“太迅速也太漂亮了,再怎么估价都不为过。”
有统计表明,目前外国品牌汽车的自动变速器覆盖率已达到60%多,最高的已达到80%以上。令人尴尬的是,我国自主品牌汽车自动变速器的覆盖率才5%左右。
我们不得不面对的一个现实,外国的技术垄断与国内核心技术的缺失,国内汽车的自动变速器不得不花大价钱购买国外产品。
所以,收购DSIH,对吉利乃至对中国汽车工业而言,绝对是战略性举措。
外电评论,吉利在最好的时机买到了最划算的优质资产。
张小虞高度评价说,吉利成功收购DSIH,至少将中国的自动变速箱技术提升了5年,摆脱了中国汽车自动变速器长期基本依赖进口的局面,为中国汽车的核心竞争力第一次赢得了主动权。
这家有着80多年历史的变速器公司,是全球知名的高端汽车自动变速器供应商,拥有雄厚的技术积累和产业经验,有一批世界级的优秀工程师,其产品覆盖了四速和六速前、后驱动及全驱动大扭矩自动变速器。长期以来作为福特、双龙等多个世界品牌的供应商,有着良好的品牌美誉度。
看看吧,从2009年至今两年多的时间,吉利的吸收、消化、嫁接进度惊人。
且不说吉利收购DSIH后,第5个月就扭亏为盈。在帮助DSIH迅速复苏的同时,针对DSIH的技术和经验,吉利专注加速消化吸收和有效利用。
2011年12月15日,搭载着DSIH6速手自一体变速箱和DVVT发动机的吉利全球鹰GC7[综述 图片]轿车在长沙首发。这意味着一直由外国垄断的历史,从此发生了根本性的改变。
6速手自一体变速箱技术复杂,制造工艺要求高,一直是国内汽车行业的核心难题。而DVVT发动机是吉利自主研发的新型发动机,可提高动力10%、降低油耗5%,经调校匹配,与6速手自一体变速箱组成高端动力总成。
目前在我国市场上,6AT变速箱基本配备在一些主流B级、排量1.8—2.0以上车型,价格一般在17万至20多万,即使在个别A级、排量1.6的车型上,售价也要10万元左右。
如果想拥有一款燃油经济性和操控平顺性都很优秀的车型,对于不少普通消费者来说,价格是一个很难迈过去的“坎”。
“昔日王榭堂前燕,飞入寻常百姓家”。吉利掌握了核心技术,全球鹰GC7 1.8L车型,售价仅为6.69—8.99万元,成为目前国内售价最低的好车型。
这款6AT将逐步覆盖吉利旗下各品牌车型。据刘金良介绍,2012年吉利至少会有四款车搭载6AT变速器上市,分别是帝豪的EC7和EC8,英伦的SC8以及全球鹰的GX7。
谋定而动实施战略延伸
最新消息说,“2011年12月21日,在重庆铜梁举行的自动变速器奠基仪式上,吉利汽车有关人士透露,该项目预计将在2012年底投产。据悉,该项目建成投产后将年产7DCT变速器30万台,预计可实现年销售收入36亿元,年上缴税金1.8亿元。”
据悉,该项目是吉利汽车收购澳大利亚DSIH公司之后,吉利在国内动工建设的第三个变速器基地。
这些变速器生产基地,采用澳大利亚DSIH公司的工艺和技术,代表了世界先进水平。至此,吉利汽车已经初步形成了湖南湘潭、山东济宁、重庆铜梁三大变速箱基地的全国布局。
显然,吉利的目的不是自给自足,满足整个中国汽车工业的市场需求,才是他们的战略目标。
不光是自动变速器,吉利在发动机核心技术上下的苦功,前几年人们在中央电视台一套的广告上就看到了。
那是国内首款自主研发的具有VVT技术的4G18发动机,其燃油经济性和排放都达到了“国内领先,世界先进”的水平。吉利当时到央视做广告,发生了一段不为人知的故事。
广告审查时,央视坚决不同意用“国内领先,世界先进”作为广告语,理由是国内不可能造出这么先进的产品,会有忽悠社会公众之嫌。
结果,他们审阅了国家有关权威部门的检测检验报告后,这句广告语就不断在全国人民耳畔响起。
吉利的发动机技术进步,如今已经从VVT、DVVT提升到涡轮增压技术。最近记者在吉利慈溪基地探秘,发现一条发动机装配线上,正在批量生产1.3T涡轮增压发动机。据说这种小排量大功率的发动机,很快就会配装到2012年上市的新款车型上,相信外国品牌一定会感觉到有力竞争的压力。
据了解,除了紧锣密鼓研发各种排量发动机涡轮增压技术外,吉利对外国垄断的缸内直喷技术,也有了突破性的进展。
取得突破性进展的,还有新能源汽车。其中的动力电池,一直以来就是世界各国久攻不下的“技术”难题。
岁末记者专赴山东邹城,采访了吉利控股的山东衡远新能源科技有限公司。
这个正在进行设备安装调试的高科技企业,以振兴低碳产业为己任,主要从事各种电动汽车、混合动力汽车用磷酸铁锂电池的研发、生产与销售。
项目投资1.4亿美元, 一期建设2010年8月开始,2012年5月投产,建成15万kWh生产能力 (相当于1万台EV、2.5万台PHEV、5万HEV)。二期和三期建设,都会有相当规模。
听说今年5月将推出与众不同的产品,记者在排满世界一流设备的车间里,向公司的高管讨教。
目前,全国新能源汽车的阵势,锣鼓喧天,红旗飘飘。据说全国生产动力电池的企业就有六百多家,其中生产锂电池的有两百多家,光一个山东省,就有几十家。
那么,山东衡远新能源科技有什么与众不同呢?
这位高管回答说,采用高导电性能添加剂,采取分级纳米分散技术,从根本上解决浆料的团聚问题,保证电化学过程电池晶格的均匀性和稳定性;
采取汇流板设计方式,满足汽车对电池的倍率要求,使单位面积的电流热场保持均衡,可以极大地提高电池的循环寿命;
自动化生产模式,使电池的一致性得到了有效的保证。
特别是电池的一致性,他们说有独家优势,其中措施之一,是国内电池行业首家采用先进的自动物流选配系统。
这个系统,由立体仓库、堆垛机、机器人、数据库管理等系统等组成,能自动完成电池生产的注液、化成、荷电、分容、组配,分选等数据库管理,实现了每块电池“DNA参数”数据库的自动化存储、分选管理,有效解决了目前行业普遍存在的产品串并时一致性差的问题。
尽管记者曾在国外考察过此类先进企业,但是,与该公司总经理杨煊坤的交流中,发现他们的核心理念与技术路线,的确与众不同,因为企业的商业秘密,目前不能透露。
2011年12月29日,吉利控股又爆出重大新闻:吉利控股集团董事局决定,推选杨健为董事局专职副主席,主持董事局工作,任命安聪慧为集团CEO、总裁。
这次企业的重大调整,实际上是两个“强化”。经验丰富的杨健主政董事局,旨在强化把握宏观方向和局面的能力,年富力强的安聪慧领衔总裁,显然是强化经营管理团队的执行力。
用李书福的话说,就是“使董事局和经营管理层都在一个健康的状态下运转,使企业能够形成更加良好、更加科学的治理结构”。
的确,这才是现代企业可持续发展的必由之路。
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