充分利用现有的市场基础
汽车营销专家 向寒松
此前,北京限牌令刚一出台,“一半的经销商会死掉”的预言就在业界传开,但现在看来,绝大多数车商已然存活下来。这种现象值得研究,也值得借鉴。实际上,北京市的汽车保有量就足以养活不少车商。成都也是一样。截止到去年9月中旬,成都市汽车保有量已经突破240万辆,试想,只要有10%的车主考虑置换,那么,将拥有24万辆的新车销量。同时,经销商还可以充分利用现有市场基础,继续做好售后服务等工作,巩固这些赢利点。此外,二手车延伸服务等也将成为车市的新增长点。
吃一嘴就跑 还是做长久生意?
《新京报》汽车周刊主编 何醒言
过去两年的急速井喷提高了厂家、经销商对汽车销量的心理预期,其实,40%甚至50%的增长是非理性的,现在一旦降下来,突然就觉得不能适应了。但目前车市已进入必然调整的时期,不要期望永远处在井喷状态。
经销商的焦虑其实也是可以理解的,毕竟投入了真金白银在建店。但全体车商急速扩张建店,显然有失理性。有的经销商看到汽车行业火,就立刻投资希望一两年就能回本,只为赚快钱。真正想在汽车行业长久发展的经销商,不单看重销量,更多的投入在后期服务、客户维护中,使经销店整体价值最大化。所以,不是建不建店的问题,而是建了店能做多久的问题,主要还是看心态。
抓好员工和客户的满意度
明嘉现代市场经理 张玉东
市场不会永远一帆风顺,那样的话,也非常不利于车企提升各自的营销和服务水平。作为经销商,我们将利用此轮市场调整期,做好蓄势,比如抓好企业内部的员工满意度和我们的客户满意度,与返利直接挂钩。售后服务市场将是长期内最大的蛋糕,因此,我们必须全力以赴地牢牢占稳这块市场。