服部悦雄：丰田产能在11月能恢复到正常水平

2011年06月18日 17:06
来源：凤凰网汽车

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主持人：大家看到地震发生以后，第一时间感到的都是震惊，您刚才也跟我们讲了当时的情绪。特别想知道您作为一个资深的汽车人，当地震发生在日本，有没有想到比如当时对丰田总部，已经会波及到丰田（中国）的影响？

服部悦雄：是啊。因为我们在东北震灾区有两个比较新的工厂，一个是在岩手县的关东自动车，这也是我们百分之百全资的一个生产汽车的装配厂。还有一个是在宫城县，最近刚投产的，有一个中央汽车。这两个工厂的生产直接就受到影响。比如物流，本身的设备损失不是很大，但是物流系统完全瘫痪了。还有一个供应链的问题。供应链的问题不仅是对我们这两个厂，整个在东北地区。

后来我们才知道，有很多二级供应商或者三级供应商，很关键的零部件，比如说电子控制的零部件，有很多是在日本的东北地区有他们的生产工厂，就直接受到损失。而且这个损失有些不仅是涉及到丰田，整个日本的厂家，甚至美国、欧洲、韩国的厂家也受到一定的影响。因为听说有一种电子控制零件，日本的一个厂家供应全世界40%。中国的汽车厂家多多少少受到点影响。但是，相对的还是包括我们丰田在内的日本厂家受到影响比较大一些。

主持人：我知道多年以前阪神的大地震也是重创了日本的关东地区。当时丰田也是会受到影响，在整个重建过程中，当时丰田的重建对于今天的丰田走上重建之路有没有什么经验可以借鉴？

服部悦雄：这次地震发生以后，我们马上不仅是丰田自己，还和日产汽车，还有本田等，是我们的同行，也是我们的竞争对手，和他们联合起来一起派救援人员到灾区，一个是调查一下供应商的受损情况，怎么样支援他们。

同时，我们做一个社会贡献活动，丰田也是马上就派了很多人员提供了很多物资。包括普锐斯[综述 图片 论坛]这样的混合动力的节能环保的车，还有一些帐篷，还有一些临时住宅的原材料，我们也是马上行动，作为一个日本的代表性的企业，在这方面我们的行动可以说是最快的。另外，丰田现任的社长丰田章男，也多次到灾区，不是光是考察我们的工厂，还慰问灾民。

梁晶晶：一个企业责任。

主持人：在恢复的过程中，有没有遇到一些什么困难？

服部悦雄：当然困难很多了。比如说究竟是地震以后3月份、4月份、5月份，我们生产能受到什么程度的影响，这个很难掌握。因为什么？因为很多是二级供应商、三级供应商，而且比较分散，评估比较困难，掌握他们的受灾情况很难。

梁晶晶：尤其是三四级以下的。

服部悦雄：而且怎么样恢复，恢复到什么程度。但是慢慢我们掌握了，刚才也提到了跟我们的竞争对手一起进行支援调查。4月份、5月份受到影响很大，但是6月份开始慢慢恢复。但是，坦率地讲，6月能恢复到百分之几十，7月份多少，这个很难估计。但是我们现在基本上认为到今年的11月份能够恢复到原来的正常水平。

梁晶晶：第四季度是吧？

服部悦雄：11月份。我们是在方方面面做努力，尽量提前恢复正常。不然的话，我们不仅是对日本，对全世界的用户，我们的供应都出现问题，像美国、欧洲，中国的几个生产工厂都受到影响。我们也是要从对客户负责，对我们的合作伙伴负责，对整个社会负责，从这个角度，我们也应该尽快地恢复正常生产。现在我们丰田集团在做全力的努力，展开工作。