梅松林:召回是市场普遍现象 但并非越多越好
主持人梦娇:在这里我们凤凰网的网友有一些关于消费者研究、汽车消费者满意度的问题想向梅博士请教。我们先来看第一个问题,他说观察了最近发布的售后服务满意度指数,广本和东本分列前二,这个数据的来源是什么?还有一个是上周本田在国内召回了70多万辆车,涉及了好几个车型,您如何来看待这种情况?
梅松林:在7月25号我们公布了这个结果,是2011年的售后服务满意度指数,这是车主对经销商售后服务的满意度。广本和东本分列一二名,去年他们是二三名,今年这两个都往上升了。J.D.Power所有的调研不是来自J.D.Power自己的评价,也不是厂家的评价,也不是经销商的评价,而是消费者买车的人根据自己服务的亲身体验来做的评价。
采访人员走到大街上看到车主开车过来,比如停车厂,把他拦下来,问几个顾虑的问题,然后筛选。你要评价的话要确保所有的车主站在同一个平台评价,你必须有一些标准。比如说他在授权商那买车,过去6个月做过售后服务,他是车子主要的室外者等等一系列的问题来筛选他。筛选完了以后在他方便的时间和地点进行正式的面对面采访。
你可以看到在大街上拦截,然后进行面访这样一个过程。整个调研要12000多个样本,样本量是非常大的。通过这种调研的方式,做到12000个样本行业也是绝无仅有的。
主持人梦娇:能想象,因为您刚才说了上海的总部和北京办事处整个加起来是60多将近70个员工,12000个用户体验的工作量可以说是相当大的。
梅松林:除了公司的同事以外,还有第三方的合作机构。因为中国我们涵盖了30多城市,仅靠自己公司的人力、物力是做不到的,因此我们跟国际一流的调研公司进行合作。他们在市场也做了很多年,有很强大的数据收集网络,有很强的监控体系。除了这个以外,我们还有第三方的审计公司,由他们来审核调研代理商数据收集的质量。我们还要求这个调研过程要进行录音。
主持人梦娇:保证了整个过程是真实、可信的?
梅松林:对,这个很重要。数据收集质量是生命线,所有的一切来源于消费者真实的反馈,这个很重要。
主持人梦娇:他还有一个问题就是上周本田的召回,您怎么看这个情况?
梅松林:召回在市场上来说应该是一个普遍的现象,很难看到一个品牌不召回。不管做的多成熟,总是会出现这样那样的问题,但不应为有这个问题来做托辞,召回的越多越好,不是那样的。说明这个产品还是有问题的,还是有很多地方需要根据中国的市场来不断地完善。
我们这个反映的是售后服务质量、售后服务满意度的指标,还不是产品质量的指标,反映产品质量我们叫初期产品质量,还有长期可靠性的质量,这两个是反映产品质量的。有时候当然产品的质量也会影响到售后服务的满意度,如果产品经常出问题,那消费者肯定也是不满意的。如果产品质量非常好,同时又是正常的维护、保养,这是一个增值服务。
如果聪明的经销商可以把不好的事情变成正面的,像这个召回,召回是大规模召回,毕竟碰到这个问题的消费者是非常少的,事先把这个问题帮他解决掉,利用这个机会也是加强你跟客户的关系,加强你跟客户的沟通,可能把不好的事情变成一个好事情,关键看厂家、经销商怎么去做。
主持人梦娇:还是要看态度,有可能像您说的防患于未然,把可能出现的问题扼杀在摇篮里。
梅松林:对。
主持人梦娇:另一方面也表达了我们负责任的态度?有可能在消费者心里产生积极的影响,积极的心态的作用。
相关专题:《轩辕坛》对话J.D Power亚太区总经理梅松林
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