解放军潜艇“猎杀潜航”
中国海军舰队从西太平洋演练归来,自卫队研判潜艇究竟在哪里?

东风轻卡新品牌频频出击市场(3)

2011年06月03日 12:25
来源:汽车周报 作者:傅祥友

字号:T|T
0人参与0条评论打印转发

为确保中期作战计划的有序推进,东风裕隆依据2009年国内各大战区市场规模和自身市场占有率情况,将全国划分为三个战区,并制定了具体的作战方案,也即“三大战役”。同时,明确了2010年重点进攻区域:对于市场规模大、占有率较高的湖北、北京等优势市场,实施“巩固作战”策略,进一步提升这些区域的市场份额;对市场占有率较低,而市场潜力巨大的山东、河北等弱势市场,实施“突破作战”策略;对于以前市场占有率较高,而当前大幅度下滑的广东、上海等区域市场,实施“收复作战”策略。

随之,东风裕隆开始构建与之相适应的销售、服务和管理平台。市场营销工作开始从关注总量增长向关注细分市场增长转变,从关注一、二级市场建设向关注一、二、三、四级市场协调发展转变,从关注产品销售突破向关注销售服务同步发展转变,从关注经销商数量增长向关注经销商规模提升转变,从关注短期目标达成向关注终端能力建设转变。同时,进一步寻求在销售模式、投融资体制和营销队伍建设上的突破。

新战略结出新硕果

东风股份轻卡三大新品牌的全面出击,实施精准营销,在国内的轻卡市场上激起波澜,新的竞争格局在被改写。

2010年,东风股份LCV销售实现历史性突破,达到30余万辆。东风轻卡三大新品牌销售开创全新局面,凯普特、多利卡、福瑞卡品牌完成销售超过14万辆。其中,凯普特品牌销售首战告捷,实现销售过1.1万辆,呈现出良好的市场销售态势;多利卡品牌销量近10万辆,单一品系销售创轻卡全品系历史新高;福瑞卡品牌事业部加快网络开发,实现了有效增量,全新品系实现销售近3万辆;同时集团专用车事业部销售也实现大幅提升,销售首次突破万辆。

东风轻卡三大品牌销售取得阶段性丰硕成果,还源于在优化品种结构的基础上,较全面地提升了商品在细分市场上的竞争力。

2011年,是东风股份“新315计划”再战之年,在年度挑战32万辆的汽车销售目标中,轻卡三大品牌担当的销售量占总量的40%。

一季度,东风股份LCV实现销售8.15万辆,同比增长近18%。其中轻卡三大品牌,开普特实现销量3225辆,多利卡实现销量2.22万辆,福瑞卡实现销量8618辆,均实现较大幅度的增长。

[责任编辑:robot] 标签:东风 轻卡 多利 福瑞 
3g.ifeng.com 用手机随时随地看新闻
  [查看跟帖]我要跟帖 0人参与  0条评论
 
用户名 密码 自动登录    注册
所有评论仅代表网友意见,凤凰网保持中立。
 同步到微博
     
  • 社会
  • 娱乐
  • 生活
  • 探索

商讯