面对年初的“大月生产”,中国重汽卡车股份总装二部瞄准精车调试环节,练足质量提升的“三项硬功夫”,完善工艺标准、持续培训、强化职责、有效监督、严格三级评审等有效措施,全力打造性能更稳定、质量更可靠的“重卡精品”。
功夫一,针对现有调试工序存在的不足之处,中国重汽总装二部成立了“改善运作小组”,遵循“查找故障、排除故障、终检入库”工作思路,在商品车完全满足整车调试的条件下,依次进行车辆动、静态检验调试,使整个流程更加科学、规范。
功夫二,进一步完善工艺标准,从完善工艺标准入手,组织人员编制了《T7H返修作业指导书》、《T7H工序卡片》,开展了整顿工艺文件等工作。
功夫三,持续提高员工技能素质。总装二部根据新产品技术的变化,有针对性的对各工种、各岗位人员进行重点内容、关键内容反复的培训与强化,实现员工合格上岗率100%。
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