魏文清:二手车业务将是新的利润点
凤凰网汽车讯 第二届全球汽车论坛在成都召开。本届论坛主题为“从生产大国到创新强国的跨越”。凤凰网汽车在论坛现场进行全程报道。以下是东风雪铁龙总经理魏文清发言的详细内容。
魏文清:大家上午好!大家都知道法国的葡萄酒非常著名。我分享一下最优质的法国葡萄酒是怎么酿成的。一个葡萄要产果的话要三到四年。七到八年才会结出优质量的果实。15年葡萄树的果实才会做出比较优质的葡萄酒。这是生物界的一种现象。实际上汽车也是有生命力的,也需要不断渐进发展、壮大、创新。
我们东风雪铁龙品牌,在汽车方面是最早的合资品牌,经历了20年的耕耘。今天我看到了庞大集团、元通集团,都是我们最早的合作者之一。尤其是张总,还当过我们总经理。我们经历了20年耕耘,我们推动、经历了汽车销售模式的发展和创新。
最初在1996年之前我们是代理式,是借网进行销售的。那个时期业务主要是新车。这里我想从两个维度解读一下渠道和产品的演变。
1996年之后,我们准4S店就进行了。国内第一家4S店是我们建立起来的。这个有售后、配件等等。其实当时还并不发达。
发展到2003年左右,随着网络技术发展,这个时期我们东风雪铁龙全面朝着4S店方面升级。并且与其他行业进行得项目也由4S店代理了,例如贷款销售,也是在武汉神龙宏泰实现。这样的话网点利润来源又增加了很多代理服务,又开发了很多精品服务。
到了2008年,我们的渠道有不断升级。从产品角度来说,都在进一步深化。就是旧车置换开始了,二手车服务。这个服务也会是未来最值得依赖的服务。因为一部车生命周期要经过三到四个人的使用,新车只销售一次,两到三次都是在旧车进行转手、销售。所以说,这应该是未来销售模式里面最重要的支撑。在这个时候我们不是简单地开展二手车业务,而是认证二手车。所谓认证二手车,就是这个二手车是带质量担保的服务。目前我们正在普及阶段。这也是一块新的收入来源。现在还在进一步深化,尤其是随着现在3G技术深入,远程服务也再开展,我们也在酝酿过程当中。
总体来说,这些年销售模式的演变,概括起来的话,应该是用户需求作用的结果,也是保有量不断增加的结果,也是政策逐步放宽的结果。这三个结果结合在一起,利用渠道高效率的要求,才产生了这种创新。并且这种创新会不断地发展下去。其实这个潜力还非常之大。
以东风雪铁龙为例和现在成熟的汽车国家,在这几大块的利润来源就可以看得出来。尽管我们从0,延伸到11%,但是成熟国家是44%,所以我们还有很大潜力可以挖掘。所以后期可以预期,销售模式还会不断地创新和发展。
概括起来,从过去单一的、狭义的硬化产品会向用户提供全套解决方案。这代表着各相关方利益,会产生共赢结果,也是对效率的要求。未来近期会在几个方面要努力:
第一:认证二手车。积极搞好这方面的服务,这是一个重要的拉动因素。
第二:车辆拆解、回用。这是资源再利用的、环保的重要支撑。目前在中国还是刚刚开始,还没有被主机厂重点应用,我认为这是重点方向。
第三:随着网络技术的不断发展,以远程服务为代表的,给汽车驾驶者带来全程的、无忧的、保姆式的服务,这是未来的发展方向。当然还有刚才提到的网上4S店等,这都从不同角度来解读未来销售模式的演变。
所以说,整个汽车销售模式创新将是永无止车模岣笔笔导是榭鱿嘟岷系牟铩N颐嵌缪┨贾赵谥髁髌放评锩婕岢终夥矫娴拇葱拢阆颜叩男枨螅恍淮蠹遥
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