在刚刚过去的2012年,一汽-大众在整体车市增幅减缓的背景下,实现历史性跨越,产销量双双突破130万辆。官方统计数据显示,一汽-大众全年生产整车134万辆,同比增长31.7%,终端销售整车累计达到137万辆。其中,大众品牌终端销售96.59万辆,奥迪品牌终端销售40.29万辆(含进口车)。值得一提的是,大众品牌批发销量首次突破100万辆。企业全年销售收入达到2850亿元,为国家上缴税金460亿元。
2012年是一汽-大众产品投放最密集的一年,共投放了全新速腾、全新奥迪A6L、A4L、全新宝来等多款车型。
针对供不应求的市场需求,一汽-大众积极应对零件供货、设备故障等各项产能瓶颈,继续保持高产状态,实现了产供销的有效联动。2012年,长春工厂创造了全球单一生产基地的产能奇迹,突破100万辆;成都轿车三厂全年产量超过25万辆,全新速腾年产量达到18.5万辆,成为爬产速度最快的单一车型;佛山工厂的基础设施建设已经完成,预计将在2013年8月建成投产,首期产能将达到36万辆。
产能布局和市场销量突飞猛进的同时,一汽-大众品牌形象也持续提升。在J.D.Power中国新车购买意向调查中,大众的品牌影响力位居量产品牌第一名。而奥迪品牌销售满意度继续蝉联行业冠军,服务满意度领跑豪华车品牌。
2011年,一汽-大众提前一年实现了百万辆的目标,迈上了百万辆的台阶。一汽-大众总经理安铁成曾表示:“一汽-大众已经实现了百万辆战略规划,下一步就是如何在百万辆的平台上走得更稳、更扎实。为此,一汽-大众要用几年的时间实现从做大向做强的转变,构筑强大的核心竞争力。”
致力于成为“高品质汽车代名词”,一汽-大众提出了软实力提升计划——“强芯战略”。据安铁成介绍,这一战略体现在两个方面,一是管理能力提升工程,通过不断完善流程和体系建设,使一汽-大众具备一个与快速发展相适应的、充满韧性、自我完善的体系。2012年,长春、成都、佛山三大基地的布局逐步实现,多款新产品陆续投放,研发能力取得长足的进步,这些都充分体现出一汽-大众管理水平的提升。2013年,一汽-大众确立了全年150万辆的产销目标,对企业的管理能力又将提出更高的要求。
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