自主品牌如何逆势增长 汽车后市场尤为重要

2012年06月15日 10:50
来源:慧聪汽车配件网

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在汽车产业高速发展的今天,中国已经变成了汽车大国,汽车保有量也是快速扩大,从自主品牌到合资品牌再到纯进口的豪华车阵营,可供我们选择的细分车型也越来越多。中国的汽车产业也呈现百花争荣的格局,但是相对来说自主品牌不论是从市场占有率,产销情况亦或是消费者的口碑上都无法正面抗衡合资品牌,更不用说豪华进口车了。中国的自主品牌一直以来都是靠性价比打天下,以此为契机尽力争取二三线城市,城乡集合点以及农村市场。长城比亚迪江淮奇瑞等都得到了很大的市场份额,但是相对来说,在一线城市就差的多了。面对国内市场趋于饱和的态势,与合资品牌的竞争更突显在了服务与售后上面。由于国内油价飙升,用车成本明显增加,而生活压力也随着物价上涨而逐渐增大,一线城市交通拥堵,汽车保有量趋于饱和等等原因导致车市普遍增速放缓,出现微增长或者负增长的状况,造成了经销商库存压力越来越大,盈利能力明显下滑,薄利却也不多销。相关阅读:5月份同比增16.6%从产销数据看行业发展

自主品牌发展以来从零市场占有率到如今的40%以上,是非常不容易的一件事,但是仍然存在很多问题,首先是市场定位,一直以来自主品牌都是以低价来吸引买者,这就势必造成了利润率偏低的情况,其次是对于品牌的推广和宣传,以及对研发活动的支出,企业在利润率过低的情况下,没有更多的费用投入到品牌的宣传以及更高技术产品的研发,导致品牌不能更好的被推广,产品更新换代慢等恶性循环,长此以往,自主品牌就只能生产价格低廉档次低端受众面窄的车型,想进军中高级车型就难上加难了。此前的奇瑞一位拉高推高端,导致瑞麒品牌在没有自动挡的情况下就直接投放市场,而销量惨淡是必然结果。长安汽车虽然也曾有染指中高级车型的打算,但是近期也宣布无限期推后,利润偏低、技术的不成熟以及对市场判断的不准确都是客观原因。更有许多经销商由于厂家压力过大,利润率太低而拒绝提车,强行退网。

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那么自主品牌除了直接产销的盈利点之外还有其他营利组织吗?未来之路该何去何从?

和国际市场相比,国内市场的差距在于产业链的联动性太脆弱,国际市场,服务的重要性占三分之一,利润的三分之二来自于后市场,我们是只有十分之一。国内市场和国际市场的销售额差距明显,主要体现在配件、零售、服务等几个方面,尤其是服务差距很大,目前我们国内偏重的仍然是制造,看重的是销售额。相对来说,纵观国际市场,日本就有着比较丰富的经验:日本的汽车销售网点非常多,无论是居住区、商业繁华区还是主要地铁、高铁站,都可以看到新车销售店。可以说在数量上它能与昼夜服务店媲美,比如说丰田的汽车代理销售公司有将近300家,这些销售商在全日本建立了5000多家销售服务网点,在东京中心地区的新宿就有5家丰田汽车销售服务店,平均每3.6平方公里就有一家。

这些丰田汽车销售服务店不仅仅只是在卖汽车,他们还向客户提供优质的服务。比如说定期检修服务、上漆喷涂服务、回收旧车服务、修理保养服务,甚至还有车检服务。他们不仅向那些在自己店里购买过汽车的客户提供这些服务,也向其他消费者提供车检和汽车修理服务。也就是说,日本的汽车销售店不仅出售汽车和相关零部件,也从事提供主营品牌或其他厂家汽车的维修等服务业务。

这些售后环节给汽车销售带来了巨大的利润空间,据日本汽车销售协会的统计资料显示:在日本新车销售行业,平均每个销售服务店的新车销售额大约是65亿日元,而其售后服务营业额是21亿日元。虽然其售后服务营业额只有新车销售额的三分之一,但是售后服务收益却比销售新车的收益多出了近8亿日元。

[责任编辑:robot] 标签:汽车 市场 品牌 利润 
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