北汽徐和谊：看不到30岁左右年轻领导

凤凰汽车讯 4月6日下午，在“博鳌亚洲论坛2013年年会”的“圆桌讨论5：汽车与社会”分论坛上，北汽集团董事长徐和谊进行发言。以下为其讲话摘要：

北汽集团董事长徐和谊

徐和谊：北汽发展速度快一点得益于中国市场，得益于老大哥企业对北汽的支持和关爱。谈到人才，我认为有几点。

第一点，这个企业一定要给这些人才提供一个良好的干事业、想发展的环境，环境包括文化，我经常在各种场合讲，北汽的文化首先是包容文化，第一个是为人才提供良好的环境，方方面面，不展开谈了。

第二，北汽的人才战略和发展战略是全球化的。不管你是北汽人，还是行业的，还是相关行业的，不管是中国籍还是其他国籍，在北汽都有施展才干和发展的广阔空间。所以现在在北汽，前一阵子正好有人问我，外籍现在有150多人，是真正外籍的，这里有纯老外，也有留学在国外拿的外国籍的中国人。

第三，我们在北汽集团内部加大三方面人才交流，这向兄弟老大哥企业学习，结合北汽实际提出来的。一是加大集团与机关管理部门与一线人才交流的力度；二是加大自主和合资企业人才交流的力度。三是加大板块之间，就是横向人才交流力度，这是第三点。

第四，加大年轻人的培养，大胆使用加担子的力度。说不好听的，我经常班子里头开会，我说在座这些人50来岁以上的几年就退出舞台，包括我本人，非得给30-40岁上下的人压担子，尽快促使年轻人快速成长。

人有时候光阴似箭，我想起我本人来了，我32岁当全国冶金系统最大研究院的院长，当时这个院2200人，正院长，我走到首钢集团任主要领导位置的时候才36岁，34岁当助理，我说怎么我今天到大集团当一把手、党委书记了，我怎么看不到30岁上下的年轻人了呢？我经常在反思。我也促使我的班子成员不同层次的提出来要加大对年轻人的培养、使用，给他们压担子，就这么四点体会，谢谢。