比亚迪:发债裁员对冲绷紧的资金链(2)
本次被裁的员工多是在2009年底、2010年初招聘的,当初的目的是为了“创造新的销售神话”——经过多年的销售翻番后,2010年初,比亚迪把销售目标定为80万台,但对内的目标则高达100万台。
比亚迪的销售激增,主要靠销售部门对经销商的疯狂压库,“经销商的库销比(库存和销售数量的比值)大概淡季在1.5-2倍,旺季在2-3倍。有些地方甚至达到了5倍。”
针对经销商的主要利润部分“返利”,比亚迪实行了严厉的奖惩制度。为获得返利,经销商只能完成比亚迪的压库任务。例如要拿到“月返”,经销商就得连续2个月完成压库任务,如果有1个月没完成,“月返”就没有了。
经销商的库存压力也因此越来越大。“有一个店,一个月实际才卖3台车,完成任务以后,总库存达到100台以上。”一名区域经理介绍。
疯狂的压库带来了销量。比亚迪内部流行“大库存,大销量”的口号——尽可能地向经销商压库,就能提高汽车销量。而对经销商的态度,也有另一个口号:“压不死,死不压”。
一名东北的区域经理介绍,目前,在东北三省有不到100家经销商,但真正有盈利的只有10%-20%。全国范围来看,他之前看过数据,全国有943家经销商,但有20家目前已经在走退网程序,真正在运作的也就只有800来家。
经销商退网、经济形势不好、国家优惠政策取消,多种因素导致了比亚迪销量锐减。2010年,比亚迪只售出52万辆;今年上半年,比亚迪的销量为22万辆,同比下跌23.4%。
区域经理开始被调回总部“优化”,而此前也曾一度出现过上千销售人员转岗。比亚迪内部人士表示,到今年4月,销售人数已从最高峰的4600人,减至3000来人。
青黄不接
传统汽车销量萎缩,新能源汽车短期内很难贡献利润。比亚迪进入了青黄不接的季节。
今年6月30日,比亚迪登陆A股中小企业板,募集资金总额为14.22亿元,暂时缓解了资金压力。但一名业内人士告诉记者,这点资金对比亚迪来说几乎是“杯水车薪”,因此市场早有预期,比亚迪此后将会增发和发债。“比亚迪错过了回归A股的最佳时机。”上述人士表示,如果是在2010年,比亚迪的发行价可以到50元。
一季度报告显示,比亚迪的利润同比下滑了84.35%。公司认为原因主要是汽车销量及收入下跌。另一方面,比亚迪一年期的银行还款额高达113.63亿元,为2009年度的近16倍。
半年报继续显示着这种下滑趋势。公司上半年实现销售收入约225.45亿元,比上年同期减少10.77%;实现净利润2.75亿元,较去年同期的24.21亿元下滑88.63%。汽车销售下滑是上半年利润下滑的主因。
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