南方战略阶段性告捷 苏伟铭转攻大众“品牌悖论”(3)
6月30日,经过一个多月的预热之后,“大众自造”第一个阶段关于“设计”的创意征集正式启动,之后将有个性化、环境、汽车互联三个话题陆续跟上,持续时间一年之久。
面对互联网营销普遍存在的诸如互动的持久性、技术手段的跟进、特别是web2.0时代,网络营销的不确定性,大众在大众自造这个项目上,对于“对话”的管理非常重要。“我们需要投入大量的精力在沟通和互动的管理上,这是很有意义的。”苏伟铭特别强调。
“如果认为我可以做一名车身设计师就带我去学习吧,希望能够享受设计的快感。”在大众自造的创意平台上,一个来自北京冶金地震局的网友,关于“钻石”汽车的创意关注度很高。
大众汽车品牌市场传播总监甘维表示,大众正在试图找到这些优秀创意的网友,未来和他们一起把这些创意以实物的形式呈现出来。
“战略上,我们会以品牌的美誉度和知名度作为衡量的标准。技术上,我们设定了很多细分的指标,根据我们的投资回报来决定最终的成功与否。”苏伟铭指明大众自造成功与否的判断标准。
业内人士认为,大众自造还有两个可能,有可能成为第一个利用互联网进行创新型“客户关系管理”,或者实现汽车行业真正意义上个性化定制。
无论如何,这个以打造品牌为目的的大规模营销活动发出一个明确信号,“传统”的大众开始向互联网营销进行战略转移。“未来一定会加大互联网数字营销的投入力度,这次正是我们在执行层面上一次最大的投入。这不意味着我们会放弃传统营销渠道,而是希望能够在整体的营销模式上向互联网数字营销更加倾斜。”苏伟铭最后表示。
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