自主品牌如何应对车市增长缓慢 应多走近消费者
最近大家都在关注自主品牌市场份额逐渐萎缩的问题。各方面的意见很多,论品质者有之,论服务者有之,论无中高端者亦有之。在笔者看来,自主品牌最需要做的,应该是多走近消费者,努力提高消费者满意度,自主的境遇才会逐渐转暖。
总是有人拿韩国人、日本人的“爱国”说事,说他们总是购买自主品牌,我们中国人对自主品牌就不够支持。我并不同意这种观点。如果自主品牌能够做到让消费者满意,那么消费者自然会买自主品牌的帐,不能让消费者满意,即使是韩国人和日本人,它也不会支持他们的自主品牌。在韩日汽车工业发展的初期,他们的企业也有不让民众满意的时候,但那时候国家有关税保护,相对来说,还是本国的汽车工业更让消费者满意。
我不懂营销,最近在学习《市场营销原理》,菲利普·科特勒写的。书籍的第一章就告诉我,什么是营销。营销是——企业为了从顾客身上获得利益回报,创造顾客价值和建立牢固顾客关系的过程。
我想这句定义,搞营销的都一清二楚,滚花烂熟。对我这个外行人来说倒是觉得很新鲜,同时,我也觉得这个定义讲得非常到位。根据这个定义,我觉得我们的企业问题的关键是,很多只做到了创造顾客价值,却忽视了与顾客建立牢固的关系。有些企业,连创造顾客价值都没有做好。消费者付出了自己的成本,但却没有收到相应等价值或者超越成本价值的回报。汽车销售不是火车站旁边的小卖部,只此一次不管二回。
汽车市场的消费者总的来说分为两大种类:第一次购买者和非第一次购买者,或者叫做新客户和老客户。汽车营销的最终目标无外乎“吸引新客户,留住老客户”。而当前情况下,我们的自主品牌大多数都只做到了吸引新客户,而没有做到留住老客户。现在,我国乘用车市场还处在普及阶段,新客户的群体要大于老客户,但随着市场的逐渐成熟和市场销量增速的放缓,新客户总会越来越少,老客户越来越多。自主品牌如果不加快速度做好“留住老客户”,那么将来的市场空间必然会越来越少。
今年汽车市场的状况,已经给自主品牌敲响了警钟。然而,很多人和企业还没有注意到这一点,大家都把目光紧盯在所谓的中高级车身上。似乎只要有了中高级车,自主品牌将来就会有希望。可是大家或许都忘了,那些购买中高级车的消费者,往往都是老用户,在使用自主品牌的时候没有让他们满意,他们在换车时,又怎么会还做出过去的选择呢?
企业应该如何做,才能与消费者建立牢固的关系?我想,提升品质、服务以及组织好与消费者的互动,都是非常重要的手段。
汽车产品的品质是与用户建立牢固关系的基础。没有良好的产品,一切营销链都将会断裂,即使一时能够取得成功,但最终的结果只会是让品牌成为一种不被选择的代表。包括奇瑞汽车在内的多家自主品牌,都提出向品质转型,这是非常重要的一点,但仅做到这一点还不够。
而汽车服务相对于汽车品质而言,则是与顾客建立关系的第一个十分有效的手段。有的时候,好的服务能够弥补品质上给消费者带来的不愉快。前不久,朋友的自主新车2000公里就出现问题,电话打到4S店之后,售后的态度非常好,问题得到了良好的解决,时候4S店和销售部门都打电话了解了服务情况。正因为如此,朋友因为厂家到位的服务很满意,对于车辆的故障也就没有放在心上了。看,这就是良好服务所带来的效果,它甚至弥补了质量欠缺所带来的负面影响。
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