刘美玲:用营销提升品牌 车市两极分化(2)
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凤凰网:东风现在在做大自主的战略,东风乘用车是这个战略中非常重要的板块,未来在这个板块会对东风大自主提供什么样的贡献,有没有具体的销量数字和既定的计划?
刘美玲:谈不上乘用车在大自主协同里面起到什么核心地位,应该说我们跟其他合作伙伴会共同努力,我们会互惠互利,共同来打造大自主协同的效益。另外,我觉得对量的预期不是首要的目的,更主要的是把体系构建起来,正常的实施和运作推行下去,真正的达到大自主协同的最终效益,这是最重要的。至于后续的销量敬请期待。
凤凰网:现在东风乘用车逐步慢慢越走越高端,在这个过程中,很多自主品牌说遇到最大的瓶颈是品牌议价能力。您觉得对于东风乘用车在发展过程中遇到最大的困难是什么?
刘美玲:跟多数品牌一样,品牌向上走的时候品牌价值受到影响很大。这几年不断的在打造品牌价值点。包括一系列的活动,包括我们做了征服五大洲的活动,证明了产品的品质和性能。2011年跟NBA的活动,我们是国家队的自主品牌,因此我们在品牌层面上应该会更高一筹,希望通过一系列的营销活动和营销举措不断的提升我们品牌内涵。
凤凰网:这是一个慢慢积累的过程。很多车企对明年有很悲观的预期,您有什么看法?
刘美玲:明年我认为不好也不坏,至于好和坏的方面,业内的专家们分析很透彻,我个人认为在当前的形势下,刚性需求还是在的。当然会两极分化更加严重,自主品牌可能会面临更大的压力。但是在这个时候我觉得信心是最重要的。只要有了信心没有克服不了的困难。
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