凤凰汽车讯 2012年9月6日,2012(第三届)全球汽车论坛,在成都国际会议中心举行。本届全球汽车论坛的主题为“在变革的时代塑造行业的未来”,在两天的会期中,共设置了多场全体会议、专题讨论、主题讨论、圆桌会议、头脑风暴等流程,以多种交流形式,创造多元化的产业互动和交流平台。以下为“汽车金融与中国的汽车服务”的专题讨论论坛,本文讨论嘉宾是德勤有限公司、全球汽车行业领导人Joe Vitale:
女士们、先生们,下午好!首先感谢主办方邀请德勤参加这次全球汽车论坛,去年我也来过,做了关于EV的调查,并跟大家分享了我们的调查结果,今年我想跟大家分享另外一个新的研究,汽车经销商的运营以及经销商之间的关系背景。
现在我们在很多方面都有变化,改变是多面的,但不管你有什么变化,经销商肯定是最先体验到这种变化的,所以我们有一个很大的转型,我想做的就是谈一谈我们做的研究,我们深入研究了一下我们所知道的经销商财务的运行状况,以了解我们这个行业现在所遇到的新问题,在销售方面的问题。
我想跟大家说,销售商是非常重要的,他可以更好地帮助我们(开创)强劲的市场,也许有一个非常重要的事实最近才被发现,中国有很多第一次购车的人,我们发现了消费者行为的选项及爱好,他们在零售商店获得的体验非常重要,比汽车设计更重要,(体验)是他们所看重的,这也是我刚才说的经销商非常重要(的原因),而且经销商可以成为我们(创造)强劲市场的有力推动者,能够更好帮助我们主机厂的工作。
刚才我们看到了这张幻灯片,这个趋势可以说是非常好的,特别是对于我们价值链中的每一个环节都是好事儿,这条线证明了我们现在的增长率,增长在不断下降,这使得我们对未来有很多不确定的疑问,未来会发生什么样的改变,特别是我们谈到个人投资者,对经销商来说,他们投入了自己的钱。
最大的影响因素是涉及到汽车信贷的问题,产能过剩,目前我们看一下产能的利用率,最近两年它的利用率是66%,一般来说我们想我们的产能利用率达到80%,但现在是66%,所以我觉得我们要改变这样的发展模式,应该建立一个比较正确的个人行为,包括主机厂商、包括消费者,比如主机厂商鼓励经销商卖更多,经销商又能改变他们的销售方式,会有一个连锁反应,最后(达到)多赢(的结果),不管是主机厂商、经销商还是消费者,大家都很高兴。
但不幸的是,我想中国在未来三到五年之内的产能利用不足,至少未来五年中会出现供大于求,我想这会带来很大的危机,我们也有很多机会,机会与危机并存,因此我们就需要经销商更好地进入市场,如果经销商的数量在继续增加,那我们就有这样的潜力,但我们的经销商数量太多了,因为现在已经供大于求了,我们再看每个经销商销售的数量,成熟市场和其它国家有很大差距,目前有4000万辆汽车在使用,这是未被抓取的市场,这个市场还等待更多经销商去发掘。
我想说的是,从财务角度看一下这些经销商财务的盈亏情况、未来投资的情况,他们是不是能够继续商务活动,我们先看现在的债务率,这在不同市场里的表现不同,如果我们看一下他们的金融利润率,他们会投资买更多库存,这个数量在不断下降,从六点多下降到了四点多。
我们应该为库存融资,因为我们的库存在不断增加,供大于求,由于融资会带来更多货币流动性的问题,这张图显示的是我们资金流动的情况,同时我们的流动资金也在减少,所以我觉得这个模式难以为继,因此我们可能会看到破产。
有一些其它的数据,它们的效率,盈利率或是劳动成本率,我们看一下每个月的人工和销售效率的情况,从中可以看到,在每个事例里,中国经销商都不及他们在成熟市场的竞争对手,有时候他们非常关注新车销售,这是正确的,同时我们的顾客满意率也不能和其它国家相比,售后同样做得不是很好。
这是最重要的一张图,是他们盈利的情况,我们看一下他们利润的来源,可以看到,92%国内经销商的利润来自于卖车,8%来自于售后养护的收入,并没有从卖二手车或进行融资获得的利润。我们再来看发达国家竞争对手的(利润)组合,他们的利润组合更加成熟、更加丰富、更加多样,外国公司能够更加好地管理他们生意的不同部门,这样就可以分散危机,分散危险和风险,有时候二手车销售的利润比卖新车的利润大得多,而我们售后的利润也比卖新车(的利润)多,对于中国的主机厂商和经销商来说,还有很多机会期待你们去发掘。
最后我们看一下资本回报率,它可以覆盖固定成本,这对于代理商来讲是很大的成就,对汽车市场很重要。
也许我已经超时了,但最后总结一下,有一点很重要,中国代理商关注新车销售,关注新的商业模式,也许他们可以适应或支持利润率更高的金融服务、修理或二手车(业务),这样他们就会有更高的利润。
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