文/记者 孙钥 摄/记者 李忠
在钱江新城,“陈丽娟”这个名字很叫得响。
企业发展有瓶颈,资金暂时出现短缺,老总们头一个想到的,就是她。
楼宇建成,开始招商,她帮着一起想配套设施,餐厅得有、便利店要跟上,最好还能设一个书吧,员工的精神文明可不能小看了。
老总们发高烧,初来乍到的助理手足无措,潜意识里,还是一个电话打给她,“喂,是陈丽娟吗?”
……
她不是万金油,她是一名“服务员”。
从2004年第一次“跑楼”,到负责整个钱江新城楼宇招商,陈丽娟的工作,就是专门为楼宇提供服务。
为加强钱江新城楼宇企业服务,四季青街道进一步整合区政府、街道、社区资源,统筹协调新城楼宇招商和企业服务,专门成立四季青街道钱江新城企业发展服务中心。
在这里,并行着“中心”和“社区”两套功能。
这里的招商员和社工,也有一个统一的称呼——“楼宇综合服务员”,不仅楼宇招商要出一流,更有着心贴心的企业服务和社会管理。
创新服务,助力经济腾飞。
四季青的目标是,将钱江新城全面建设精致和谐的一流核心街区。
大量商务楼宇交付在即
2001年7月1日,杭州大剧院破土兴建,钱江新城正式启动。11年过去了,钱江新城拔地而起——
目前,钱江新城核心区范围内共有开发项目31个,楼宇54幢,总建筑面积约410余万平方米,其中已经交付12幢楼宇,总建筑面积约99万平方米。
今年还将交付的有国际时代广场、财富中心、钱江商务广场、光彩国际、荣安、中天、瑞晶、汉嘉国际等13幢楼宇,总建筑面积约96万平方米。
预计“十二五”期末,新城楼宇总面积将达380余万平方米,总幢数将达51幢。
一幢幢楼宇鳞次栉比,放射出理想的光芒。
对四季青街道来说,这也是一个机遇与挑战并存的时代。
大片的滩涂、零散的养殖场、几个杂乱的村庄散落在鱼塘菜地间,四季青街道从乡镇工业企业、大型蔬菜基地起家,到新世纪大量发展市场,服装一条街,再到如今提升为区域中心街道,全力发展楼宇经济,对整个街道来说,自是一场转型升级。
大量商务楼宇交付使用必将对楼宇产业定位、招商引资、物业管理、城市管理、综合治理、社会管理等方面提出更高的要求,迫切需要深化统筹规划,加强组织协调,提升管理服务水平。
两块牌子,一套班子
“对楼宇经济,我们也是边学习,边摸索。”四季青街道办事处副主任、钱江新城企业发展服务中心主任倪学英说,我们想出一个办法,成立四季青街道钱江新城企业发展服务中心,实行社区+中心“两条腿”走路。
“我们考虑,中心主要处理好三个层面关系。”他说,一是加强新城管委会相关处室互动互补;二是协调区相关职能部门及楼宇业主、物业公司,形成以块为主、块抓条保的工作机制;三是做好企业引进与服务。
也就是说,中心就是四季青街道专门为钱江新城核心区块成立的城星社区,以及街道招商办的合并。
城星社区——
与其他社区不同的是,城星社区里没有一户狭义概念上的居民,全是一幢幢商务楼宇,它服务的对象便也成了目前已投入使用的13幢商务写字楼里300多家大小企业的10000多名员工,大多是年轻白领。“我们创新企业服务内容,推进楼宇企业党建、工青妇等群团组织建设,建立人才服务体系,搭建人才交流平台,为入驻企业及员工提供法律咨询、融资、健康、培训学习、交友等服务,加强企业员工的交流沟通,提升企业与员工的归属感。”中心副主任钱飞华说。
招商办——
主要负责楼宇招商。比如,建立楼宇经济信息系统,分类推进新城楼宇资源招商:对在建楼宇,加强与开发商对接,协助做好手续报批、产业定位、项目包装,提前了解楼宇租售模式,加大招商推介。
对已交付楼宇,则根据不同模式开展差异化服务。
出租为主的楼宇,联合开发商共同谋划打造特色楼宇。而出售为主的楼宇,制定相应扶持政策,调动业主积极性,引进优质企业,提高税收属地率。
“一条龙”服务自然不能少,包括了信息收集、招商谈判、代理办证等多项内容。
企业服务——
“针对企业,我们也有服务。”中心另一位副主任陈丽娟说,每一个“楼宇综合服务员”都有对接楼宇,实行“一楼一人”的全能服务机制,构建社区服务+项目服务的楼宇经济服务体系,推进政府物业管理、综合治理、民生保障、城市管理等服务进楼宇,为楼宇入驻企业提供安心、舒心的社区服务。
同时还包括组织企业申报省、市区科技、文创、信息化等项目,积极培育扶持现代服务业发展。
产业发展——
值得注意的是,中心还增设了产业发展部。
也就是说,中心还要加强新城核心区商务楼宇业态定位的研究,根据钱江新城区位特点、总体定位、楼宇特征,分类制定商务楼宇产业规划和产业导向目录,引导产业集聚,培育特色楼宇,强化招商选资,推进新城楼宇招商协同差异化发展。
“两块牌子,一套班子,你可以看出我们的良苦用心,一条腿用于经济服务,一条腿用于社会管理。”倪学英说。
最终的目的只有一个,希望工作在钱江新城,让大家有一种“家”的感觉。
创新服务出经济实效
创新服务,目的是要助力经济腾飞。
四季青街道的努力,在今年也晒出了一份沉甸甸的成绩单——
今年以来,街道第三产业比重达90%以上,服务业增加值同比增长80%,实现财政总收入12亿元,经常性财政收入同比增长33%。招商引资市外到位资金13.36亿元。实际利用外资5072万美元。
街道突出产业招商,世界500强企业韩华保险、中国电信天翼阅读文化传播有限公司、浙江股权交易中心有限公司、浙江金融市场投资有限公司、中国平安养老产业投资基金、杭州大厦西子国际项目、天虹百货五福新天地项目、娃哈哈欧洲精品商场项目等一批金融服务业、现代商业、文化创意业企业纷纷落户四季青街道,现代服务业集聚效应明显。
楼宇谈
“中心与我们企业融为一体”
(杭州华联置业有限公司营销策划部经理 孙健)
我们华联·UDC时代是由华联控股投资兴建的两幢超高层商务写字楼组成的H形双塔建筑,两年前建成使用。可以说,在钱江新城所有楼宇中,我们租金最贵,当然,楼宇品质也是最高的。
作为开发商的代表,我主要负责招商。目前招商情况还可以,入驻率达到70%,基本上都由高端客户整层租下。
坦白说,我与企业发展服务中心打了很多交道。在我们项目筹建时,他们就已介入,帮助我们协调、办理各种事物。大厦建成后,最关键就是招商。中心不仅为我们介绍优质客户资源,还花大力气在外面挖掘客户,最重要的是经验上的交流,他们把多年招商经验和盘托出,我们非常感动。
招来的客户入驻后,中心还积极协助,提供注册、变更、增资等一条龙服务,为我们开发商节约大量成本,而且回回都是上门服务,服务好了还要经常性拜访。我举个小例子,我们大厦很注重风格上的统一,但入驻客户对此理解上存在差异,中心专门为装修、报批等问题,在我们开发商和客户间搭建桥梁,积极协调。
企业入驻后,还有回访。
我想,这么先进的立体式服务,我跑遍全国也是不多见的。特别是,中心与我们融为一家,让我们很有家的感觉。
下一步要建CBD楼宇党支部
(浙江东杭控股集团党支部书记 汤春香)
从九堡总部迁入钱江新城,对我们东杭控股而言,也是一次转型升级、跨越发展。
公司成立十多年,今年再次跻身“中国民营企业500强”。公司主营钢材贸易,年销售额超14亿元,销售量超过45万吨。
在我们公司,非公企业党建早就深入人心。没想到,四季青街道也非常重视党建工作,刚一入驻,城星社区就有专人对接,摸底党员情况,还打算帮助我们一起建立“CBD楼宇党支部”,特别有想法。
我们打算在大厦里腾出一块场地,“党员先锋阵地”、“党员工作室”都可以用,平时不用的时候,还能当会议室,资源共享嘛。对了,我们大厦引进了员工餐厅,也是跟社区一起商量着来做的。
而且,社区里有个“1314楼宇红娘站”,已经举办了好几次单身青年联谊活动,反响很不错。单车骑行、羽毛球等体育运动更是得到了公司年轻人的热烈欢迎,也为我们平日里员工精神文化方面,做了很多实事。
企业说
这是浙商真正的家
(浙江中鸿建设(集团)有限公司办公室主任 张兆龙)
说起“浙商回归”,我们公司就是其中之一。
老板是义乌人,在外打拼多年,主营进出口贸易、商业综合体、房地产建筑业等相关产业,也取得了很大成就。
在外漂泊的日子,总要有温馨的归途。他选择回家。
一回来,浓浓的亲情,感动了整个公司:除代理办证等一条龙服务外,还第一时间将浙商利好消息、扶持政策送上门,一条一条帮我们解读。
平日里,积极走访,不时询问我们,现在企业发展遇到什么困难。尤其是“进村入企、服务基层”大走访活动和深化“双服务”专项行动,不仅是中心,甚至区里领导也经常走进企业,倾听基层声音。
我记得,去年企业发生短暂的融资难,四季青街道乃至江干区纷纷搭建平台,江干区还开展“银企对接会”,为我们解决了大难题。
头回创业遇上娘家人
(浙江国元黄金有限公司执行董事 徐新明)
当了多年职业经理人,这是我头回创业。
我们浙江国元黄金有限公司主营黄金投资,特设黄金研究机构以及决策与风险控制委员会,管理运作也更规范化和专业化。
我是杭州人,当年有消息说要建一座钱江新城,我就开始关注这个地方了,位置自然不必说,将来更会是整个杭州的中心,虽然当时看过很多地块,我还是喜欢钱江新城,通气又开阔,可以说,这里是块宝地。
公司选址时,那时还不叫企业服务发展中心,还是四季青街道招商办,他们陪着我,一起看场地,一幢一幢跑,一家一家谈,我特别感动。
2010年,公司注册了,当时人气还不行。可两年过去了,钱江新城成为“都市新中心”已经初具端倪,在我心中,自然是“明天更美好”。
如果说对中心的发展还有什么期待,我想,图书馆、酒店、学校、各具特色的饭店都已建好,大配套不成问题,建议在新城的小配套上再有发展,比如便利店、员工餐厅等。
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