在“高位接盘”上海通用7周后,新任总经理叶永明高调披露,5年内上海通用要达到年销200万辆。
记者:未来5年本土化研发战略,是不是想进一步把上海通用纳入到通用全球体系?
叶永明:未来5年,如果说挑战的话,我想我们要挑战200万辆,5年里面我们希望实现这个目标。上海通用已经有了一个很好的“十二五规划”,在这个基础上我想重点要做的是5个战略:第一个是品牌创领战略,第二是科技创领战略,第三是精益创领战略,第四就是绿动未来战略,第五是文化驱动战略。
记者:上海通用市场规模去年已经过100万辆,这些车有多大程度是本土研发的结果?今后是否会有一些基于全球平台销售的车在上海通用研发?
叶永明:上海通用未来要坚持本土化和全球分工合作相结合,这是我的一个基本观点。我来到上海通用以后,接触了很多设计人员,我和通用全球的设计负责人做了沟通,我希望在未来把泛亚研发中心的设计能力提升起来。现在新一任通用全球工程的负责人也有这样的想法,我们的方向是一致的,我们要把本土化和全球开发结合,作为一个核心战略来建设。
我们未来目标是要建立起全过程的整车框架和发动机开发团队,以及新能源核心技术的能力。未来5年,泛亚可以承担20个以上的整车和动力研发项目。