白清源：纳智捷5今年的销量目标5.5万辆(2)

记者：今年经销商拓展到200家，目前的进展怎样？尤其是我们的生活体验馆，现在的效果怎样？

嘉宾：我们的汽车生活馆，到现象为止已经有114个四级点，61个2级点，所谓的200家，点数要在200家，经销商数，我们希望我们的经销商是深耕细做的，希望给消费者更好的服务，有一个完整的销售规模，辖区制，做所谓的中长期的生根服务，服务上面会更重视，所以我们在辖区的规模制度上，跟别人是走不一样的路，也是看的更长远，希望找一个合作的伙伴做中长期的发展。汽车生活馆，也是希望来凸显我们现在汽车，其实已经进入不同的时代了，4S店除了汽车销售、零件、服务之外，汽车生活可以带给你的不同的价值，在我们的4S店里面，可以更延伸汽车带给你生活上面不同的价值。我们也会跟汽车一样，有第一代的汽车生活馆，第二代的汽车生活馆，今年下半年会推出轿车，新的体验汽车厂，3D的汽车厂，让消费者在家人来进行互动，在车上有无线的可能，新的轿车可以跟智能手机结合在一起，上面有很多APP直接设计，在我们未来的汽车馆里面形成不同的差异化，当消费者到我们展厅里面，会感受到不同的整个销售服务的流程，包括销售体验式、互动式的销售，让你自己最短的时间，感受到我们的车子带来什么样的生活和价值，也同样我们在信息系统里面是自主性的，自己选择所需要的内容，不只是我们的销售顾问在旁边给你服务而已。在服务体验上面，我们有很多独道之处，包括我们的车牌的系统，这个服务我就知道你是谁了，你可以有所谓的透明车间，坐在我们贵宾服务期，就可以看到你的车的维修状况，做最好的文化服务，感受到流程和服务的尊贵性别

记者：经销商布局上，我们会在大自主品牌下会共享东风汽车的经销商资源？

嘉宾：目前来看，当然，现在目前中国我们本身的汽车经销商，很多都是做品牌的，难免有聚集相应，说我是东风系的，可以做标致、雪铁龙、日产、起亚等等，有一个人气的效应在里面。我们用的经销商公司也不少，是一个集团化的一种概念，来经营这个品牌，我觉得也是不错，因为这些汽车公司也经过一段时间的一个经营轿车品牌，对这个市场比较熟悉，对消费者的需求也比较熟悉，也累计一定的专业能力和服务能力，跟资金能力，所以对中长期的发展上面，我们也很欢迎他们的一个加入。

记者：随着我们纳智捷5的上市，我们今年的销售预期有什么规划？

嘉宾：因为这是今年上半年才上市，我们的销售目标定的不高，我们希望我们提供的是中高档的产品档次，我们对于产品的创新跟品质上面的要求有一定的水准，在销量上面不求一个所谓的低价格的这样一个产品，提供给消费者更好的附加值的产品，55000台的目标量，在我们的情况下，希望把品牌做精，产品做精，服务做精。

记者：感谢。