主持人：江淮有考虑找超级明星吗？
王东生：我们曾经找到明星，关于豪赌和不豪赌的问题，在于你对你的方案的选择是不是做充分的研究，研究的最后达到的效果是不是达到的。而不能完全说我把宝押在某一个明星或事件身上，这是不科学的，所以要进行充分的市场调研。你的客户、受众或消费者究竟喜欢什么，或者他们的喜怒哀乐要先搞清楚。这跟我们生产的产品是一样的，你要为他们量身订作，我们的营销活动也是一样的，就是要充分的去做调研。
其实你要做的好，效果其实是非常好的。我举还是在巴西的例子，江淮汽车的一款同悦车在国内卖5万块钱，在巴西折合人民币销售价在13万到15万，对于他们来讲都是外资品牌的，就是和欧洲、美国同类小型车的价格基本上一样，但是我们卖的很好。卖的好有两个原因，一个是产品本身我们的配置更丰富，这一点巴西老百姓都认可了。原来同样的车就是裸车，现在我们的车多了很多配置，在他们眼里这是豪车，我们的配置满足了巴西人民的需要。还有一个很重要的原因，就是经销商。经销商投了2亿美金，1亿美金是建店，还有1亿美金做品牌宣传，把巴西最著名的主持人请来，然后采取了一系列宣传和推广方案。一直到江淮同悦车在巴西登陆即将上市的倒计时，真的像炒足球一样，把江淮同悦车在巴西炒成了大家都关心的即将到来的状态。以至于后来我们很多的员工在机场上面有JAC标志的什么，很多人都会说这就是JAC，知名度有这么高了，你说这是不是豪赌？2亿美金砸在里就是豪赌，他也做了充分的市场调研，做了充分的产品调研以及和巴西整个环境的安排，所以才选择了这样子的策略，他把宝就压在了中国江淮汽车的产品上面，而且愿意把下半辈子的宝都押上来。这算不算赌？从这个意义上是算赌，但是前提是正确的策略，正确的策略是对客户充分的了解。我们参与世界杯也是参与了充分的调研。
徐锋：这里面从两个层面来看，大家都在开始做的时候新鲜段已经没有了。任何的一个传播手段，刚才说巴西对中国其他品牌来说可能深耕的不够，产品还是可以，品牌确实没有用力去做。
另外，传播怎么样能够榨取价值，这是通过强大的配套体系做的。而现在很多人是粗加工没有形成体系化，这是很大的问题。
还是要强调两个点，这里面也是有供需关系决定的，很多人都去做这个东西的时候，消费者这方面整体的感觉不是太大。这样第二个层面就产生了，怎么样能够把自己明星代言的体系做到更完善，现在面临的是第二个问题。
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