——访上海通用汽车总经理丁磊

2005年，他出任上海通用汽车第三任总经理。在他任期5年的时间里，共销售出285万台汽车。他说，“绿动未来”战略，不仅是一个企业的战略，更是反映出一个汽车人的道德观和价值观。勿以善小而不为，我们要还一个绿色地球给我们的子孙后代。

6月11日，上汽集团副总裁、上海通用汽车总经理丁磊在畅想未来交通生活的上汽集团—通用汽车馆内正式发布了企业2011-2015“绿动未来”全方位战略发展规划。就“绿动未来”在过去两年所取得的成果，丁磊回答了记者的提问。

记者：2008年，上海通用汽车启动“绿动未来”的初衷是什么？

丁磊：上海通用汽车在2008年初启动了“绿动未来”战略，将其融入企业愿景和核心价值观，并全面制定了以“发展绿色产品”为核心、以“打造绿色体系”为基 ⒁“承揽绿色责任”为社会实践的中长期规划。

“绿动未来”全方位发展战略不仅是上海通用汽车发展的根本战略，也是我们的责任和使命。上海通用汽车将继续保持强烈的紧迫感，前瞻规划、务实创新，实现企业与环境、企业与社会的共赢，为消费者打造可持续的美好汽车生活。

记者：“绿动未来”启动至今，取得了怎样的成效？

丁磊：从2008年到现在，上海通用汽车按照“绿动未来”战略的阶段性部署，在三大方面进展显著，提前实现了多项预设的2012年目标。上海通用汽车在动力总成上的投入接近11亿美元，引进并非本土化规模生产的十多款先进的发动机。搭载全新动力总成的车型，比老一代产品油耗和碳排放降低了8%-13%，而性能（升功率）平均提升10%。

记者：“绿动未来”除了在产品层面做到绿色以外，还在哪些环节进行推进？

丁磊：作为国内汽车行业中首家“国家环境友好企业”，上海通用汽车的“绿色制造”一直走在行业前列，发挥整车厂龙头作用，带动上下游产业链共创绿色产业生态系统。

目前上海通用汽车投入近1000万元实施“绿色供应链”项目，拉动供应商体系共投入2.73亿元实施节能环保项目，促进产业链绿色转型。

2008-2009年，三大生产基地连同泛亚汽车技术中心落实节能减排项目78项，节电1,600多万度，共节省支出5,350万元人民币。至2010年，上海通用汽车获得WEC（世界环境中心）认证的绿色供应商已达到126家。

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