上海通用汽车总经理丁磊:勿以善小而不为
2010年06月19日 07:05网上车市 】 【打印共有评论0

——访上海通用汽车总经理丁磊

2005年,他出任上海通用汽车第三任总经理。在他任期5年的时间里,共销售出285万台汽车。他说,“绿动未来”战略,不仅是一个企业的战略,更是反映出一个汽车人的道德观和价值观。勿以善小而不为,我们要还一个绿色地球给我们的子孙后代。

6月11日,上汽集团副总裁、上海通用汽车总经理丁磊在畅想未来交通生活的上汽集团—通用汽车馆内正式发布了企业2011-2015“绿动未来”全方位战略发展规划。就“绿动未来”在过去两年所取得的成果,丁磊回答了记者的提问。

记者:2008年,上海通用汽车启动“绿动未来”的初衷是什么?

丁磊:上海通用汽车在2008年初启动了“绿动未来”战略,将其融入企业愿景和核心价值观,并全面制定了以“发展绿色产品”为核心、以“打造绿色体系”为基 ⒁“承揽绿色责任”为社会实践的中长期规划。

“绿动未来”全方位发展战略不仅是上海通用汽车发展的根本战略,也是我们的责任和使命。上海通用汽车将继续保持强烈的紧迫感,前瞻规划、务实创新,实现企业与环境、企业与社会的共赢,为消费者打造可持续的美好汽车生活。

记者:“绿动未来”启动至今,取得了怎样的成效?

丁磊:从2008年到现在,上海通用汽车按照“绿动未来”战略的阶段性部署,在三大方面进展显著,提前实现了多项预设的2012年目标。上海通用汽车在动力总成上的投入接近11亿美元,引进并非本土化规模生产的十多款先进的发动机。搭载全新动力总成的车型,比老一代产品油耗和碳排放降低了8%-13%,而性能(升功率)平均提升10%。

记者:“绿动未来”除了在产品层面做到绿色以外,还在哪些环节进行推进?

丁磊:作为国内汽车行业中首家“国家环境友好企业”,上海通用汽车的“绿色制造”一直走在行业前列,发挥整车厂龙头作用,带动上下游产业链共创绿色产业生态系统。

目前上海通用汽车投入近1000万元实施“绿色供应链”项目,拉动供应商体系共投入2.73亿元实施节能环保项目,促进产业链绿色转型。

2008-2009年,三大生产基地连同泛亚汽车技术中心落实节能减排项目78项,节电1,600多万度,共节省支出5,350万元人民币。至2010年,上海通用汽车获得WEC(世界环境中心)认证的绿色供应商已达到126家。

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