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锦湖召回屡遭质疑 消费者如何维权?(4)

2011年04月11日 20:47
来源:凤凰网汽车

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企业在扩张的同时要把质量服务放在第一位

锦湖召回屡遭质疑 消费者如何维权?(4)

主持人:我们说了轮胎企业和整车企业之间的关系,现在我手上有一个数据,是去年一个消协受理汽车投诉,汽车投诉量增幅达到了51.1%。两位觉得近几年汽车投诉量快速的上升,最主要的因素是什么?或者哪些因素?

李晓光:我们从2009年,中国汽车消费市场可以说一路高歌猛进,可是与此同时,消费者对汽车产品和服务的不满程度也在高速增长。这说明什么问题呢?汽车产量销量的高速增长的同时,汽车厂家对产品品质和服务品质的控制在一定程度上失控了。就是说实际上消费者的不满已经超过了新车增长的幅度,这证明了在产能大幅度扩张的情况下,企业对品质的把控能够已经达到了极限,这种情况下导致了这样高投诉率是很自然的事情。

举个最简单的例子,汽车企业每年年底要有一个第二年的生产计划,这个计划一旦规定,所有的对上游的零部件厂家的采购指标,这东西也是很严格的一层一层的分配下去的,而零部件厂家也是严格制定自己的生产计划的。由于市场高速扩张,消费需求的急速扩大,我今年一下子要生产50多万辆车了,这种情况下,上面所有排产计划都会变动,上游零部件企业采购原材料、生产计划的调整、员工的需要等等都变,变的过程中你怎么把控质量这是很大的问题。

再退一步讲,这些问题都没问题,都解决了,但有一条,4S店,也就是整车厂家的销售终端是有限的。比如现在最大的企业不过600家左右的4S店,产能扩张了40%,4S店并没有相应扩张40%,导致每一家4S店过去服务2万个客户,现在可能服务3万客户了,任何用户做一次保养原来等半个小时,现在甚至一两个小时了,不满意程度可能增加了。因为跟过去不一样了,服务褪色了,消费者自然不满了。

所以中消协、中质协给企业提了一个醒,企业必须在产能和销量扩张的同时,必须把自己的质量和服务也同步的提升,否则消费者必然对你不满。

邱宝昌:不仅同步提升,甚至要超前。实际上李总讲的两个问题,第一个问题是什么呢?是一个统计概率问题,销售量、产量大幅度增长,投诉率也相应增加符合统计概率的。第二个原因,萝卜快了不起泥,因为投入时间关系可能有质量、缺陷问题,还有服务响应问题。总之产能、销售都大幅度攀升的情况下,品质和服务一定要跟上甚至超过。

希望汽车“三包”等相关法规尽快出台

主持人:现在“三包”还没有出台,很多消费者和专家都呼吁,希望汽车产品三包和召回制度能够尽快完善。

邱宝昌:出现这么多质量投诉为什么得不到解决,根源在什么地方呢?有的人买了一个奔驰,开了200公里突然熄火了,再修又是这样,如果其他商品七天可以退、换,还有保修,汽车产品有质量问题卖给你他只给你修,不给你换、退,修好可以,但老修不好,反复的修,人为的矛盾。他去维修是有成本的,又修不好,也没有很好的解释。所以急需产品“三包”也好,修、换、退要早日出台。对消费者来讲,成本很高,有的产品出了问题,厂家工程师从国外飞回来也查不到问题。所以消费者也非常无奈,这种矛盾如果没有很好的归置、平衡,是很难解决的。

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