这点我想简单的给大家介绍一个过程，媒体谈到这个东西一波三折，到底有几折我还没有算，确实是起伏比较大，说明国际并购的问题。第一折，5月8日我们竞标，当时有87家参与，5月12日明确告诉我们，他们没有选择北汽，而选择了科尼赛克，为什么？他们在知识产权方面是有所担心的。后来我们又跟科尼赛克找到了新的合作方式，这个合作方式一直进展的非常顺利，我们也签了主要文件，本来我们董事会11月20日就要通过，11月30日就要完成这个交易，这个时候又出现了第二折，大家也看到了11月25日的晚上科尼赛克发表了声明，他们决定终止这个交易退出并购，到第二天通用表示对此表示遗憾，12月1日通用的董事会对萨博的去留作出决策，这个时候我们只有6天时间我们的团队及时的分析了形势，最后联手萨博制定了我们今天实现了双方在12月6日签署了刚才顾院长提到的文件，两大箱子。如果从11月25日算起，到12月6日，满打满算11天的时间，这个过程不仅要完成好技术谈判，还要获得萨博董事会、通用汽车董事会、美国财政的批准，最后我们在12月11日当地时间下午2点顺利的完成了这个项目的交割，我们的资料纸张形式有3.5吨，在12月凌晨4点钟顺利启动回国，我们的电子文档信息就更大了，也在12月13日的早晨抵达北京，全过程18天完成了这么一个相对复杂的交易。这中间我想除了我们清晰的战略目标以外，我们这个团队确实令我非常的感动，我昨天看到媒体说“汪大总感到成就感”，确实对我们的团队感到非常自豪，你想想那么短的时间我们的团队昼夜工作，我本人也是4天4夜没睡觉，就别说其他的团队了，在过程中表现了高度的责任感，确实非常令人感动。

这个团队，不光是北汽的团队，包括我们中间的团队，比如说摩根史丹利、普华永道、我们的律师事务所，银行方面特别要提到中信银行，在这里面也创造了奇迹，张经理在频频的点头，我们表示衷心的感谢，没有你们是做不起来的。

这个事情全过程受到了各界广泛的好评，瑞典的总经理书面声明，说通过这件事情不仅双赢，而且跟北汽建立了良好的合作关系，他期待着跟北汽下一步的合作。我们团队在瑞典期间受到了瑞典工业大使的接见，在周末休息时间约见我们，他指出北汽是他们理想的合作伙伴，讲了三四条，第一条，他说北汽是一个具有良好国际声誉的汽车大公司；第二条，北汽有在中国市场上成功的经验；第三条，北汽有非常专业化、国际化的团队，跟萨博建立了良好的关系，他非常期待着北汽跟瑞典各方面进一步的合作，包括在新能源汽车方面提出了希望。同时我们这项工作也受到了我们国家驻瑞典大使馆的全面支持，陈大使多次接见我们，我们商务署的参展专门给我们开庆功宴，还专门到机场跟我们送别。受到了高度的关注，受到了政府层面的支持，对于中国的企业受到这样的待遇在过去是没有的。

下一步我们怎么做，待会儿徐总会做全面的阐述，我想我们会继续发扬北汽的拼搏精神，把这个项目迅速的落地、迅速的开花。昨天我们的动力总成跟通州区已经签订了合作协议，我们新的总部基地在明年的2月28日就要破土动工，我们的整车、我们的动力总成在2011年之内都要走向市场，对此我们是有充分的信心的。信心来自几个方面，第一，我们有优良的产品技术平台；第二，我们具有成套的产品开发的知识产权。同时我们北汽自己的团队，在过去的一两年内，仅2009年我们全系统就引进了海外高层次的人才29人，这些人大都在国际大公司有15年以上的工作经验，我们三个研发中心的第一把手都是海归，全系统至此目前有海归人才100多人，再加上我们来自国内各方面的英才，这就为我们搞好我们的自主品牌建设具有了非常好的基础，所以我们下一步同满了信心。感谢媒体对我们的关注和支持，请大家继续的关注北汽的明天一定会更加的辉煌[综述 图片 论坛]。

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