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长城董事长魏建军:正人正己的汽车首富(2)

凤凰汽车专栏作家 张宇星
2013年07月14日 11:40   

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张宇星

作者:张宇星

核心提示:魏建军的成功,还在于对汽车产业发展规律的深刻理解与高度尊重,不突发奇想、不投机取巧、不抖机灵儿,脚踏实地地循着前人的脚步稳健而行。具体表现为对国内国外两个市场的等同重视,以及持续不断地参加国际重大赛事。

精彩语录:

1、长城汽车的竞争对手不是其他自主品牌企业,而是外资企业。

2、我记不住销量,只看销售收入,只看利润。

3、通常,外国人说你做不了的东西,你一定要做,因为利润一定很高。他们希望你只能做A级车(指车型较小,利润较低),别做别的。

4、任何产品,只要没掌握在自己手里,就得低人一头。长城汽车开发柴油机,是把合作伙伴请来,提出我所拥有的资源和具体要求,“逼”他们拿出各自的技术共同开发。

5、买别人的技术很上火,让人很自卑!而且还要有各种“许可”,花钱买都没有地位。因此,核心技术不掌握在自己的手里,就没有自尊。

6、我可以庄严地告诉大家,我很自豪,我比‘三大’集团在某种程度上还要强。因为赛弗也好,皮卡也好,哈弗也好,都是我们自主研发的,我相信有些大集团的董事长也不敢说这句话!

7、民营企业是很难谈成合资的,因为我们没有学会让步、不会做不切实际的承诺,更不会谋求个人在合资企业的“位置”。

8、(合资自主)其中的有些车可能会不错,如果要真干可能会行,大部分合资企业是假干,拿落后的产品当“自主”。

合资企业干“自主”,政府没必要强求,不要幻想外国人会给你留有空间。

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