2010年上海世博会即将举行，上海大众承担了为世博会提供3650辆专用出租车途安[综述 图片 论坛]的光荣使命。要在短短的二三个月内完成从设计、制造、审核、验收到批量生产的任务，时间紧，任务重。对此，负责生产的上海大众汽车三厂总装车间面临巨大的挑战。为了确保此次生产任务的圆满完成，保证每一辆专用出租车以最好的质量状态下线，在车间党支部书记张荃率领下，A班值班长孙莹充分调动党团员、生产骨干、技术能手及员工的积极性，以“亮剑”精神激励大家，弘扬团队合作与拼搏精神，以小组、项目组形式将责任落实到人，充分掌控专用出租车在线质量控制的信息反馈、分析和跟踪。

如在一个批次的验收中，专职人员在路试中发现部分专用出租车的后排座椅，坐上去后靠垫就会向后塌下去。通过对拆卸下来的座椅、车辆基座等进行工艺、零配件材质、设计参数的分析研究，发现问题原来是由于后排座椅靠背固定支架与车身焊接不牢固造成的。于是，A班值班长孙莹带领两个车间的所有党员、工长、班长和技术骨干，在线并到库区查看和记录车号，连夜顶着寒风，将一个批次里有缺陷的出租车全部完成返工。

在出租车试生产阶段，每天都会遇到大量的涉及生产、物料配送、零件、设备及人员配置等问题。由于车间党组织有效地发挥了小组、项目组的作用，把责任落实到人，避免了很多信息和调整、控制过程中的时间间隔，为专用出租车的批量生产、按时验收赢得了宝贵的时间和经验。（何建兴）