笔者：关于市场定位的问题，广汽长丰第一款车型长丰猎豹下线了，我觉得也是你们第一款车型，应该是瞄准私人消费市场定位，目前这款车推广计划的情况怎么样。

付总：作为我们企业战略转型其中重要的一点，是要由过去主要面对B2B到B2C转型。这个转型首先要有一个启动，就是从猎豹飞腾[综述 图片]时尚版1.5L开始，对于飞腾时尚版1.5L来说，应该说信心我们还是有的，但是我们也要正视现实，要总结出我们的问题。关于广告的问题，我们现在其实有一些变化，从广告部署也可能到广告策略，这是一个细节方面，作为我们今后产品品牌推广，要更好考虑企业的特征，产品的特征，和我们跟竞争对手如何进行差异化的定位，这是我们下一步要考虑的事情。

笔者：想问一下您西南地区是广汽长丰一个主战场，下一步渠道建设里面会有哪些变化，还是现在采用这种手段？

付总：作为一个企业所有的战略并不完全是靠渠道的，靠服务，我们现在渠道是要变革，广汽长丰的渠道，是不同管理模式，我们的渠道有的是分品牌的，有的是走纯代理的，有的是只做销售，有的是只负责售后服务没有销售，我们现在是统一的往4S店销售方向走，这些应该说是跟我们整个转型是相关的，包括我们现在也不仅仅是重视中心城市市场，也重视二三级城市，往二三线城市下沉。

笔者：能不能说一下具体渠道的布局？

付总：现在网络计划还没有拿出来，而且要是具体到区域方面还是保密，总体的数量是有的。我们现在猎豹是97家，三菱帕杰罗[综述 图片 论坛]这边是44家。

笔者：能否介绍广汽长丰去年和今年前四个月销量的情况。

付总：我们到四月份的销售是将近16000台。我感觉信息的变化快，数据都在不断的更新。