张宇星：长城汽车魏建军的“技术观”(2)

自主研发还要立足于自身

国际商报：在自主研发方面，您是怎么看的？和其他自主企业相比，长城汽车有哪不同的地方？在发展过程中，长城汽车是否遇到过地理位置等客观因素的制约？

魏建军：长城汽车的自主研发首先还是立足于自身，既有知识，又有产权。否则就有可能通过购买技术，只是购买了权利，而没有把知识买来。对于自主研发，我们理解其内涵就是：“既掌握知识，又拥有产权，而且还能更加自觉地进行多年的沉淀”。因为技术不是一蹴而就的，是经过多年的积累，不管是在过程当中的经验还有教训，都是通过长时间的积累，把实践模式应用到未来的开发当中。

长城汽车在研发人才培养方面也立足于本地化，立足于国内。这方面有两个重大举措，一个是立足本地化，长期培养。汽车研发不是搞“个人英雄主义”，因为汽车产业的规模太大，涉及的技术、门类、专业太多，而一定是一个团队合作的模式。另一个，在我们的技术人员的经验、能力，包括一些体系都不太完善的时候，我们也在全球招聘了大量人才，我们把它叫“导师型”人才，是一个人就能带动一个专业的，把他的知识、技能和管理经验都融入到我们的团队当中来。通过多年的打造，我们现在的技术人员已经到了全集团，涉及到很多领域。现在，长城汽车技术人员有将近7千多人，未来的规模将超过1万人。

目前，我们正在建设一个新的技术中心。在“十一五”期间，长城汽车投入30亿元用于技术中心的硬件、软件建设；在“十二五”期间，我们又投资50亿元。因此，我们新的硬件装备是国际最先进水平，这个技术中心将会在明年年底投入使用。技术中心还包括了试验场，这也是进行汽车试验验证的一部分，也表明我们将来会在保定市立足于发展技术研发。我们非常有信心并且也相信，在一个小城市也能在技术人才、科技方面做到世界领先。我们的研究表明，大部分著名的汽车企业并不来源于大型都市，而是来源于农村或中小城市，所以我们相信，即使保定这样在中国叫小城市的，也会出现优秀的企业。

国际商报：您刚才也提到了互联网及一些互联网企业，那么从他们身上还看到哪些未来趋势？

魏建军：互联网给我们带来很多机会，使得每个领域，每个行业都产生了革命性变化。互联网使任何事情扁平化、及时化，给普通民众带来了扁平的、迅速的信息。作为企业，互联网对汽车产业是最有价值的。因为只有通过互联网才能将汽车传播得更加准确，能储存，能查询，能更加详细地说明汽车技术，或者它的各个方面。当然，互联网也可能将过时的技术变得贬值，把好的技术变得增值；貌似有很多技术含量的东西，变得非常的公开。所以，互联网对于自主品牌，只要你能做好，只要你能把产品做得很实在，而消费者自己可以在网上给你晒很多东西。我们为什么搞科技节，这里有很多工程类、材料类、工艺类的。有些“发烧友”甚至比我们研究的都透彻，他都会在网上进行交流。现在，最可信的信息就是消费者对我们产品的评价，所以我们认为把产品做真做实，互联网会给我们带来巨大好处，利用好互联网，应用好互联网会给我们带来很大收获。