祁玉民全面收权 华晨管理体系大动
2009年05月27日 09:52经济观察网 】 【打印已有评论0

记者 王秋凤 与2008年5月份华晨人事变动相隔不足十个月时间,在人事变动尚未稳固之时,华晨汽车就又上演了新一轮的人事变动。

相比上一次高层变动后的主动公布,这一次华晨显得颇为低调,并未对外公布。但这次不仅是人事变动,而是管理体系全部生变,已来华晨三年的董事长祁玉民开始全面收权。

消息人士透露,近日,祁玉民对华晨汽车管理体系大动手术,格局全面生变。具体的调整是,将华晨金杯汽车股份有限公司(以下简称华晨金杯)原下属的华晨汽车销售有限公司、华晨汽车海外销售公司、华晨汽车研发中心三个主要部门全部独立出来,分别成立华晨汽车销售有限公司、华晨汽车国际销售有限公司、华晨汽车研究院,与华晨金杯并列为四大平行公司,全部由华晨集团统管,即祁玉民直接管理。

其中,原华晨金杯总裁刘志刚除担任华晨金杯汽车总经理外,兼任华晨汽车销售有限公司总经理,不再设置总裁职位。原华晨汽车海外销售公司总经理、华晨金杯副总裁何国华因身体原因辞去职务,由原华晨金杯副总裁万宇飞担任,华晨汽车研发中心总经理助理邢如飞担任华晨汽车研究院院长。

究其原因,华晨一位高层认为,“这是祁玉民对现有管理体系和业绩不甚满意的表现。”该人士透露,此前在华晨内部的一次中层以上会议上,祁玉民就曾明确表示,一直并未进行过大规模的人士调整,但三年下来发现,华晨的根本问题是管理体系问题。认为要想让华晨发展,必须从管理体系的根本入手,首先就是扁平化。

通过上述变动,四个公司将直接隶属华晨集团,由董事长祁玉民一人统管。业内人士认为,这是祁玉民上任三年后开始的全面收权行动。就其收权目的,该人士认为,“通过全面收权,祁玉民欲掌握更多话语权,保障华晨能够尽快的按照其既定规划前行。”

按照祁玉民的规划,到2010年实现由生存型向发展型转变,使整车销量50万辆,销售收入800亿元以上,成为成为跨地区、国际化的大型企业集团。

“一年的时间销量增加近20万辆,时间紧,任务重,不调整不行。”上述人士透露,刚刚调整完,祁玉民就确定2009年的产品战略,要加大力度推出新品。

据悉,除刚刚上市的格瑞斯第三代,仅即将到来的六月份,华晨就要有三款车型推出,主打乘用车市场,包括全面换新的新尊驰、中华骏捷cross、中华骏捷FSV。

事实上,上述华晨高层对于此次人士和管理体系的变动分析持乐观态度,但另一个细节却引起部分业内人士担心。该细节是,随着各种调整,祁玉民目前已经成为金杯股份、华晨集团、申华控股三个公司的“三料董事长”。

因此,业内人士担心,通过上述收权,祁玉民已经成为绝对的领导者。这将给华晨推上一条健康的发展之路,还是上演仰融时代的集权,使华晨再度陷入未知?

当然,也有证券分析师认为,祁玉民对华晨的梳理,使得华晨体系更为明晰,加之目前金融市场的逐步恢复,不排除此前祁玉民曾对外宣称要在金融市场有所动作的话即将付诸行动。

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