创新科技 福田未来的“源”动力

从福田汽车发展历史可以看出，福田汽车正是基于创新发展理念，才从社会经济的变革中发现战略机会，从行业的结构缺陷中发现产业发展机会，从用户渴望但未被满足的需求中发现市场机会。也正是创新思想、创新管理与创新技术，福田才能走出一条人•车•自然和谐的未来之路。

理念创新 福田汽车未来之美的灵魂

福田汽车作为产业的生力军，在短短的十三年时间其资源整合和管理能力等都有大幅提升：战略运筹能力、组织创新能力、产品研发能力、营销服务能力、策略执行能力、品牌运营能力……全价值链的经营能力得到全面提升。福田求新的管理思想首先表现在业务品牌管理创新上，由单一轻卡发展到十大产品品牌，完成商用车全系列发展的设计目标，经历了由单一的产品经营模式转变为全系列产品经营模式的过程，总结以往创造一种更先进更适合自身发展的商业模式，即通过创新模式创造了企业的未来。比如，2006年欧曼ETX平台的成功切换，2007年在西班牙的蒙派克品牌全球上市，MIDI迷迪[综述 图片 论坛]在北京车展正式发布，广州举行的混合动力客车投入运营等等。

科学的思想理念的创新是福田战略成功的基础，企业文化的创新是福田思想的基 ８Ｌ镂幕且苑⒄刮飨摺⒁宰橹勘晡 ⒃诜珊椭贫瓤蚣芟碌囊匀宋镜钠笠滴幕Ｋ⒘撕诵睦砟钐逑担范丝蒲Х⒄埂⒆橹勘辍⒎芍贫取⒁匀宋镜乃母龊诵囊亍＝徊椒⒄沽烁Ｌ锲笠滴幕哪肝幕⒀俏幕⒆游幕慕ㄉ杩蚣堋８Ｌ镌诠痉⒄构讨刑岢龅南冉睦砟睿纭爸铝θ宋目萍肌⑶现代生活”的使命、“引领汽车产业”的愿景、“ 热情、创新、永不止步”和“团队第一，个人第二”的核心价值观、“诚信、业绩、创新”的经营准则等。企业文化发展的成功有效地调动了员工的积极性和创造性，更加贴近生产经营，并推动、产生一定的企业经济效益。

在现有企业文化建设成果的基础上，福田未来把“持续改善 追求卓越”培育成福田文化的新基因，进而建设福田的卓越文化。福田汽车的卓越文化的特征显示：能长期凝聚员工的力量，调动员工的才智和激情，促进企业健康发展，是企业发展的一种的长期的、稳定的核心价值观；引领企业朝向正确的方向可持续发展，保证企业能够追求卓越并保持卓越；简明而又深入人心，从而有效规范指导员工的行为；能够有效约束员工不正确的行为，促进员工在大的框架范围内正确行使自由权力，承担责任；促进企业各级团队的和谐发展，有效沟通，促进企业政令的有效传递和执行。福田卓越文化将引领福田可持续发展，成为福田未来发展的“源动力”。

此外，在组织管理科学创新上，引入并实施SBU 管理技术，形成“产业集团+SBU”管理模式，形成了基于订单管理流程的品牌总经理、基于产品开发流程的产品经理矩阵管理模式，构建了保障商用车全系列发展的独特的管理模式；在生产管理创新上，TPS推广初见成效、产品制造能力、装备和工艺水平明显提高，质量水平稳步提升；在供应链管理上，世界级供应商不断加入，供应链网络能力不断增强；在营销管理创新上，依据业务战略特点实现T型网络管理模式，创立“全程无忧”服务品牌；在海外业务发展上，成功突破国际市场，出口量连年递增，基本完成全球分销和服务网络布局搭建。

未来，福田汽车始终以发展为主线，以创新为灵魂，其特质是：组织目标，以人为本，追求人与企业和谐发展；依法运营，实现制度保证下的健康发展；持续创新，追求卓越目标的可持续发展。这就是福田特色的发展之路，是科学发展观的福田化。用发展解决发展中遇到的问题，用发展化解发展中遇到的矛盾，就是福田发展观的方法论。而文化引导、人才队伍、组织战略、链合创新、全面发展，成为福田发展观的核心要素，也正是福田发展观念在价值链层面的特色体现。