同时，在此次营销渠道发展大会上，神龙公司还积极与营销渠道投资人探讨适应新市场环境的多元化的营销渠道模式。特别提出要“以方便客户、轻量投资的原则，探索多种形式的网络布建方式”。

随着汽车市场的日趋激烈，销售渠道的发展正日益成为企业发展壮大的必要因素，以一、二级城市为主的4S汽车销售模式，因为前期投资大、经销商自主经营难、市场局限等因素，已经不能满足多方需求。东风雪铁龙、东风标致对此已制定了相应的解决方案：一方面将营销网络下沉，布局二、三级市场；另一方面，根据市场不同的容量、整体的规模以及针对不同的区域，两个品牌设立了大小不一的网点标准。不再要求统一的4S模式，在部分地区设立更便利、更适用的2S/2S+A、1S+A等模式。这些举措不仅丰富了渠道管理的形式，也大大减少了经销商在前期硬件上的大规模投资。

为了使会议的决策得到有效地贯彻与实施，真正意义上实现与营销渠道的合作共赢、共同发展，神龙公司总经理刘卫东还特别提出了未来开展营销工作八项必须遵循的基本原则和主张：“真心服务，感恩善待；深入沟通，平等协商；政策公正，执行有力；战略伙伴，共赢共享”。刘卫东对此特别强调：营销渠道和客户一样，也是汽车企业的衣食父母，只有感恩善待，才能获得认可，赢得市场；同时，神龙公司与营销渠道是互惠互利的长期战略合作伙伴关系，只有共拓市场、风雨同舟，才能共享福祉、共赢未来。

此外，神龙公司还将通过进一步完善产品售后质量问题的快速反应机制，完善现有的召回\返修反应机制；同时增加主动关怀的返修方式，快速消除用户抱怨，以提供更加专业、有效的服务，解决经销商售后服务的后顾之忧。神龙公司还将坚持“诚信 专业 激情”的服务理念，打造一支强而有力的营销团队，为营销渠道提供专业、富有激情、坚持诚实、守信的团队支持。

出席神龙公司营销渠道发展大会的中国流通协会常务副会长沈进军，高度评价了此次神龙公司对营销渠道的重视及对行业渠道建设的重要启迪作用，指出此次由汽车制造厂家与经销商投资人共同召开的营销渠道发展大会开创了行业的先河，必将对国内汽车流通服务行业的创新发展产生良好而又深远影响。东风公司总经理徐平也表示，神龙公司通过研究营销渠道发展的问题来实现营销的突破，实现与经销商、客户的共赢，对于神龙公司未来的跨越发展具有十分重要的意义，东风公司也将一如继往的坚定支持神龙的事业做大做强。标致雪铁龙集团执行副总裁华日曼也到会祝贺，并表示对神龙公司的未来发展充满信心和期望，将一如既往地全力支持神龙公司又好又快发展。

据悉，神龙公司对营销渠道的高度重视和新的主张，使参会的各位投资人对这种新型的战略合作关系高度关注。尤其是在实地感受神龙公司先进的现代工业优势、值得期待的新产品和势在必得的雄心后，坚定了对神龙公司快速发展的信心，在会议现场有 多家汽车营销集团投资人当即就与神龙公司旗下东风雪铁龙、东风标致签订了合作意向书。

（文章来源：盖世汽车网）