神龙公司9月销售再创新高 同比增长70%
2009年10月09日 08:51新诺汽车 】 【打印共有评论0

10月6日,当人们还沉浸在国庆、中秋喜庆祥和的节日欢乐氛围中时,神龙公司的生产一线早已开足马力,开始恢复节后紧张而有序的生产和工作节奏,以满足客户不断增多的订单需求。

从月度产销快报获悉,9月份神龙公司产销业绩再创历史新高,整车销售实现27473辆,同比增长70%以上,1~9月累计实现销售18620[综述 图片 论坛]8辆,同比增长32%以上,以辉煌[综述 图片 论坛]的业绩向新中国成立60周年献礼!

得益于国家利好政策的助推、企稳向好的宏观经济环境影响和潜在的市场需求拉动,尤其是经过自身的系列调整和不懈努力,今年以来,神龙公司市场销售呈现出“稳中求快、快中求好、又好又快”的发展态势,严格实施推进“以销定产、销售拉动、精益销售、精益生产”的精益管理模式,产销衔接紧凑:据产销快报数据分析表明,东风雪铁龙销售超越17000辆,东风标致销售继续保持在10000辆以上,其中东风雪铁龙世嘉月销量突破9000辆,东风雪铁龙世嘉、新爱丽舍、东风标致307[综述 图片 论坛]等紧俏车型产品,市场需求仍有一定的缺口;据生产调度中心和质量控制中心的信息反馈,目前产品实物质量、生产制造、零部件供应等环节的质量管理处于最好的控制水平;为确保市场供应,神龙公司原定国庆、中秋的8天休假提前三天开始正常上班生产。9月、10月是汽车销售的黄金时节,素有“金九银十”之称,目前神龙公司全体员工士气高昂、信心倍增,在夺得“金九”市场销售大捷的同时,决心再接再厉,确保“银十”再获收成。

面对全球金融危机的压力与挑战,神龙公司变压力为动力、视危机为机遇,自2008年下半年开始,启动了一系列变革创新举措,在营销领域和其他生产经营领域全面导入精益管理,推广精益改善行动,全面开展“树标杆、找差距”,对照行业最好水平,认真查找自身存在的不足与差距,进一步理清了发展方向和管理思路。东风雪铁龙、东风标致两个商务部创新思维,大力推进区域营销,强化客户关系管理,强化营销网络建设。切实贯彻精准营销,改善现场、改善服务,努力提高网点营销技能、服务意识和服务能力,实现“精益”在销售、服务、网络建设等环节的全面贯彻;大力开展区域营销、体验式营销、车展营销,强化线索管理,抓成交量和成交率;进一步加强了营销渠道的创新,不断下沉网络,并从资金、管理、团队等方面大力提升网络能力。

以更好满足客户需求、让用户更满意为宗旨,新产品开发的步伐不断加快,在上半年先后推出三款全新产品(东风雪铁龙新爱丽舍两厢[综述 图片 论坛]、东风标致207三厢、东风雪铁龙世嘉三厢[综述 图片 论坛])的基础上;9月再推三款年度改进性车型,即2010款东风雪铁龙新爱丽舍、2010款东风雪铁龙凯旋[综述 图片 论坛]、2010款东风标致307,不断提升整车产品的技术配备水平,而产品的市场价格不变,性价比得到了进一步提升;10月神龙公司生产制造的首款高档新车东风雪铁龙C5[综述 图片 论坛]将正式投放市场。与此同时,东风雪铁龙的网点能力提升及全新品牌形象的网点改造工作正稳步推进。东风标致开启“新蓝盒子提升计划”, 9月份,新307在四川成都倾情上市并携手壹基金“从心出发”,同时新307获C-NCAP碰撞五星认证再次验证了东风标致在安全方面的绝对优势。

为更好适应未来市场的快速发展,9月26日,神龙公司在行业率先与来自全国150家大型营销集团的投资人召开营销渠道发展大会,共商营销渠道发展新模式,并以圆桌会议章程的方式创建厂商合作共赢新机制,建立汽车生产经营企业与营销渠道投资人平等互信的沟通对话机制和互利共赢的战略合作伙伴关系,首开中国汽车流通行业的风气之先。与会代表通过听取神龙公司情况介绍、中长期发展规划及对营销渠道建设发展的全新主张,尤其是在实地感受神龙公司先进的现代工业优势、值得期待的新产品和势在必得的雄心后,坚定了对神龙公司快速发展的信心,在会议现场有29家汽车营销集团投资商当即就与神龙公司旗下东风雪铁龙、东风标致签订了62家4S店合作意向书。

2009中国网民汽车消费调查
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