重组“共赢” 昌河汽车将迎来空前发展机遇

中国航空工业集团与中国兵器装备集团汽车版块的重组，是国防科技工业民品领域第一次大规模、跨部门、深层次的合作，是二个具有浓重军工色彩的央企之间在汽车领域进行的迄今为止规模最大的战略重组，只要操作得当，其“共赢”效应将是十分明显的。

一是整合后，新中国长安集团可以实现大批量生产，从而最大化地降低成本、提高竞争力。二是昌河汽车可在研发、采购、制造、销售等环节得到资源共享，发挥协同效应。三是今后无论是渠道资源还是技术、管理资源，新中国长安集团都会有一定的整合。因此在中国长安汽车集团的统领下，2010年昌河汽车将会获得空前的发展契机。

正如中国长安集团副总裁、昌河汽车董事长邹文超发给昌河汽车职代会的贺信中所言，中国长安集团正在研究昌河汽车各基地的新产品引入、产能扩张等工作，今后中国长安集团将在产品、技术、投资等各个方面全力支持好昌河汽车的发展。

目标明确 昌河汽车将力创一流汽车企业

去年，昌河汽车以15.8万的销售业绩，超额完成了既定的卓越目标，实现了三年复兴开局之年的完美全胜。2010年，是昌河汽车加盟新中国长安后，站在新起点、实现新发展的起始年，也是抓住机遇、乘势而上、实现跨越的关键年。

在本次职代会中，昌河汽车总经理李黎已为崭新的2010年制订了新的经营目标并确定了未来5年的发展蓝图。即2010年计划产销汽车22.7万辆，增幅将达43.6%；在未来3-5年内，把昌河汽车的三个板块(景德镇、九江、合肥)向年产50-70万辆的规模目标发展推进。

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