争辩后4S时代:多种模式并存成各大品牌共识
6月17日,中汽协发布最新数据,5月份,我国汽车产销环比双双下降,其中生产141.66万辆,环比下降9.39%;销售143.83万辆,环比下降7.50%。有机构预测,今年第一季度中国的汽车生产增长75%,但第二季度增长仅为10%。
其实进入5月份,中国汽车市场就已经呈现趋弱走势。在每月销量逐月锐减的压力下,如何评估市场变局、研判渠道走向、衡量应对策略?近日深港澳国际车展,十余位业界高管就中国车市“后4S时代”展开了激辩。
广汽本田1999年率先引入4S店模式以来,4S店已成为全国最主要的汽车销售模式,占到全国汽车90%的销量。据统计,全国目前已大概拥有5000家4S店,此外是500多家汽车市场。
但随着中国一线城市销量萎缩及二、三线城市的放量增长,市场的竞争和消费人群的争夺开始下沉到中国更内陆,成本高昂的4S店是否会拉低企业的竞争力,拉开与新顾客的距离?
作为4S店模式的各种延伸和变形,自主品牌厂商正在大力推动车型分网或者是品牌分网,甚至于创立 2S或者1S模式,但这能否帮助他们走得更远?最适合中国国情的渠道模式是超级经销商还是多种营销业态并存?
带着这些问题,6月11日深圳车展上,各路厂商对4S模式的前景进行了辩论。
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作者:
邓林奕
编辑:
liujm |
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